一、團(tuán)建活動(dòng)可以怎么分類(lèi)？團(tuán)建活動(dòng)的項(xiàng)目是有成千上萬(wàn)個(gè)，但是其萬(wàn)變不離其宗的是有著類(lèi)別的結(jié)構(gòu)的區(qū)分！那么為了更好的理清和組建團(tuán)建活動(dòng)，我們一起來(lái)看下團(tuán)建活動(dòng)可以如何分類(lèi)！01、場(chǎng)景分類(lèi)可以分成室內(nèi)和室外的團(tuán)建，這一點(diǎn)比較好理解，主要從操作的場(chǎng)地空間場(chǎng)景上。02、規(guī)模分類(lèi)可以分成大中小三種，這個(gè)可以細(xì)化到具體的人數(shù)上進(jìn)行區(qū)分，比如50人以?xún)?nèi)為小，200人以?xún)?nèi)，50人以上為中等，這里沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)是作為一種區(qū)分的參考線(xiàn)。03、場(chǎng)景分類(lèi)可分成場(chǎng)地類(lèi)團(tuán)建+海島類(lèi)團(tuán)建+沙漠類(lèi)團(tuán)建+戈壁類(lèi)團(tuán)建+雪山類(lèi)團(tuán)建等。04、屬性分類(lèi)是從大的屬性本質(zhì)上劃分整體可以分成四個(gè)類(lèi)別類(lèi)型主題式團(tuán)建+沙盤(pán)式課程+化團(tuán)建+深度體驗(yàn)；這也是比較科學(xué)和客觀的一類(lèi)分法。 寧夏適合團(tuán)建的地方推薦。寧夏靠譜的團(tuán)建

    企業(yè)團(tuán)建的意義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛，增強(qiáng)凝聚力。營(yíng)造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識(shí)、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。體會(huì)團(tuán)隊(duì)與單兵作戰(zhàn)的效果，充分融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)歸屬感。增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。挑戰(zhàn)極限，讓學(xué)員個(gè)人潛能不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識(shí)；磨練意志和毅力，提高應(yīng)對(duì)挫折的承受力；增強(qiáng)學(xué)員的自信心和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，在工作中保持積極與樂(lè)觀的心態(tài)；加深參訓(xùn)人員彼此間的了解，溝通團(tuán)隊(duì)成員間的感情，充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能帶來(lái)高效運(yùn)行績(jī)效；一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)，始終是自信的，否則很難有戰(zhàn)斗力。但較棒的團(tuán)隊(duì)一樣有機(jī)能隱患存在，就像我們?nèi)梭w，不管身體有多棒都要堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)），定期檢查。 寶雞好玩的團(tuán)建選哪家團(tuán)建拓展訓(xùn)練鑄團(tuán)隊(duì)，激發(fā)無(wú)限能量。

    偏團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)火輪項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型道具要求：報(bào)紙、膠帶場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地游戲時(shí)間：10分鐘左右游戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)�；顒�(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。信任背摔游戲簡(jiǎn)介：這是一個(gè)廣為人知的經(jīng)典團(tuán)建項(xiàng)目，每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從，而其他隊(duì)員則伸出雙手保護(hù)他。每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì)缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個(gè)游戲能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。游戲人數(shù)：１２－１６人場(chǎng)地要求：高臺(tái)宜需要器材：束手繩游戲時(shí)間：30分鐘左右活動(dòng)目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認(rèn)識(shí)到責(zé)任與信任是相互的。齊眉棍游戲簡(jiǎn)介：全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開(kāi)棍子即失敗，這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。

    每個(gè)企業(yè)的團(tuán)建都各有特色，帶有企業(yè)的文化基金。做得好的團(tuán)建員工會(huì)提前期待，甚至催促公司定期組建，就在員工拍照發(fā)朋友圈時(shí)，不知不覺(jué)地就開(kāi)始融入了企業(yè)文化，并推廣企業(yè)文化。然而，一些企業(yè)過(guò)度發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工苦不堪言，更加堅(jiān)定了離職的念頭。當(dāng)然，也有無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)的員工，因?yàn)閰f(xié)作能力不佳，自然被這種文化所淘汰。所以，就有了“團(tuán)隊(duì)是離職的助推器”這么一說(shuō)。并不是所有企業(yè)的團(tuán)建都得人心，也有企業(yè)把團(tuán)建做成了雞肋，讓員工叫苦連天。在眾多團(tuán)建中，有五種形式令員工無(wú)法忍受，來(lái)看看網(wǎng)友都是怎么說(shuō)的。第一種：需要員工花錢(qián)的團(tuán)建A說(shuō)：“你們聽(tīng)說(shuō)過(guò)入職不滿(mǎn)一年的人，團(tuán)建需要交一半錢(qián)嗎？”B說(shuō)：“我之前那個(gè)公司，員工AA參與團(tuán)建，公司補(bǔ)貼一點(diǎn)，結(jié)果整個(gè)團(tuán)建下來(lái)都要聽(tīng)叨叨，真是花錢(qián)買(mǎi)罪受�！眴T工花錢(qián)就花錢(qián)了，能夠輕輕松松地享受團(tuán)建也是不錯(cuò)的。怕就怕公司既讓員工出錢(qián)，又要占據(jù)團(tuán)建時(shí)間，說(shuō)一些讓人厭煩的話(huà)。如果公司要組建團(tuán)建，比較好完整地承擔(dān)這筆費(fèi)用，就算預(yù)算不是很充足，也可以用簡(jiǎn)易的團(tuán)建方法，不建議讓員工花錢(qián)。 團(tuán)建，拓展訓(xùn)練促成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)凝心聚力。

    團(tuán)建的定義團(tuán)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱(chēng)。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，使員工達(dá)到“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)。團(tuán)建沒(méi)有固定的形式，現(xiàn)在的團(tuán)建形式，可以是一起聚個(gè)餐，也可以是做一次拓展。對(duì)于公司而言，團(tuán)建是一種管理工具。通過(guò)團(tuán)建，可以調(diào)整員工工作心態(tài)、增加員工彼此了解、升華工作狀態(tài)方式。通過(guò)團(tuán)建，也可以傳遞企業(yè)文化，因此，團(tuán)建也是打造企業(yè)文化的工具之一。對(duì)于員工而言，可以是一種福利，也可以是改善工作狀態(tài)的調(diào)節(jié)劑。也可以理解是一種培訓(xùn)，讓自己對(duì)工作有新的認(rèn)識(shí)。不管是簡(jiǎn)單的吃吃喝喝，還是培訓(xùn)，都是企業(yè)給自己的一種福利。我們把團(tuán)建經(jīng)常總結(jié)一句話(huà)是：通過(guò)“物理接觸”產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。沒(méi)有產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”的團(tuán)建都是無(wú)效團(tuán)建。團(tuán)建的目的對(duì)于公司：l考察員工的目的。每個(gè)人都具有多面性，往往在工作中只能看到其一面。而通過(guò)拓展，可以更容易看到員工的可能性或局限性；（常用作晉升人員考察）l提神凝聚力和融合度的目的。讓同事之間有更多的了解，相互配合更有利于未來(lái)的工作。比如，我們常用在新老員工融合。l升華工作認(rèn)知的目的。很多員工進(jìn)入公司，對(duì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司并沒(méi)有太深的感情。銀川團(tuán)建好去處推薦。寶雞好玩的團(tuán)建選哪家

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    壹號(hào)主題團(tuán)建主題團(tuán)建對(duì)于個(gè)性化需求的重要性對(duì)于集體活動(dòng)來(lái)講，主題團(tuán)建，同一個(gè)方案可能不會(huì)適合所有人。公司想在活動(dòng)中達(dá)到特定的目標(biāo)，參與者想選擇既有價(jià)值又與他們的職業(yè)生活有密切聯(lián)系的活動(dòng)。除了集體活動(dòng)中的聯(lián)系性和價(jià)值性，人們又都想被個(gè)別對(duì)待。根據(jù)調(diào)查，88%的人希望營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能具有個(gè)性，尤其要對(duì)應(yīng)他們個(gè)人的需求。從歌曲推薦、點(diǎn)子設(shè)想和和新媒體內(nèi)容中，我們習(xí)慣于我們需要的活動(dòng)來(lái)迎合個(gè)性。好消息是，主題團(tuán)建方案，在活動(dòng)中添加個(gè)性化和定制化的東西時(shí)，消耗的精力要比你想象的少很多。重要靠譜！團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，工作表現(xiàn)在資源、信訊共享的基礎(chǔ)上，主題團(tuán)建公司，側(cè)重于團(tuán)體的整體業(yè)績(jī)，共同成長(zhǎng)、協(xié)同配合，相互主動(dòng)積極，協(xié)同配合度高，為使達(dá)成目標(biāo)，可以個(gè)人利益，甘做幕后英雄助團(tuán)隊(duì)成功。工作責(zé)任感。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)新的木桶原理。重在整體業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人與個(gè)人之間的高度配合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員共榮共辱。技能技術(shù)在團(tuán)隊(duì)之中是共享互補(bǔ);要求有較高的修養(yǎng)與內(nèi)涵，更樂(lè)于奉獻(xiàn)與學(xué)習(xí)。氫道主題團(tuán)建品質(zhì)，i重要靠譜！團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法溝通，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法，溝通的目的只有一個(gè)：拉近距離，融洽氣氛，了解情況。寧夏靠譜的團(tuán)建