一、在EPC模式下，總承包商將負(fù)責(zé)以下工作：工程設(shè)計(jì)：總承包商將負(fù)責(zé)光伏電站的詳細(xì)工程設(shè)計(jì)，包括電站布局、設(shè)備選型、電氣設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)過程中，需要考慮到項(xiàng)目的具體需求、地理位置、氣候條件、當(dāng)?shù)卣�策等因素。設(shè)備采購：總承包商將負(fù)責(zé)采購光伏電站所需的所有設(shè)備，如光伏組件、逆變器、支架、電纜等。采購過程中，需要確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合設(shè)計(jì)要求，并盡量降低采購成本。施工建設(shè)：總承包商將負(fù)責(zé)光伏電站的施工建設(shè)，包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、調(diào)試等。在施工過程中，需要確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，并遵守當(dāng)?shù)氐姆�律法�?guī)。調(diào)試運(yùn)行：光伏電站建設(shè)完成后，總承包商將負(fù)責(zé)電站的調(diào)試和 運(yùn)行。調(diào)試過程中，需要對(duì)電站的各個(gè)部分進(jìn)行測(cè)試，確保電站能夠正常運(yùn)行并達(dá)到設(shè)計(jì)要求。近年來，隨著國(guó)內(nèi)對(duì)可再生能源的重視和政策的推動(dòng)，分布式光伏在工商業(yè)屋頂?shù)陌惭b迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。內(nèi)蒙古光伏電站承包共同合作

對(duì)比最常見的EPC模式和業(yè)主分項(xiàng)招標(biāo)方式，EPC優(yōu)勢(shì)有很多，先來接受其中幾種：(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì):EPC模式中，工程設(shè)計(jì)作為第一步重點(diǎn)工作，在設(shè)計(jì)階段即開始質(zhì)量和投資管控，合理控制工期、投資以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。(2)工程造價(jià)優(yōu)勢(shì):借助承包商規(guī)�；�采購設(shè)備、長(zhǎng)期合作施工單位等量化優(yōu)勢(shì)，總體成本可控，且單項(xiàng)價(jià)格可能比業(yè)主單次招投標(biāo)價(jià)格更低，從而降低工程造價(jià)。(3)工期及各環(huán)節(jié)銜接優(yōu)勢(shì):EPC單位負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，有利于對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作，有效解決了設(shè)計(jì)與施工的銜接問題，并協(xié)調(diào)處理施工方案中實(shí)用性、技術(shù)性、安全性之間的關(guān)系，使得項(xiàng)目工期變得緊湊而順暢。內(nèi)蒙古光伏電站承包共同合作各種型號(hào)的逆變器可配對(duì)的組件數(shù)量是一定的，可以根據(jù)逆變器的支路數(shù)量來分配各組組件的連接數(shù)量。

墻體與陽臺(tái)應(yīng)用：創(chuàng)新與挑戰(zhàn)并存除了屋頂外，墻體與陽臺(tái)也是BIPV應(yīng)用的重要領(lǐng)域。在墻體應(yīng)用方面，需關(guān)注光伏建材產(chǎn)品的隔熱要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、遮陽性能以及防水處理等方面。通過合理設(shè)計(jì)，確保光伏建材產(chǎn)品既滿足建筑節(jié)能要求，又能提供穩(wěn)定的電力輸出。在陽臺(tái)應(yīng)用方面，光伏建材產(chǎn)品的安裝需考慮傾角設(shè)計(jì)、安全要求以及防護(hù)措施。通過精確計(jì)算確定嵌入件的尺寸與深度，確保光伏建材產(chǎn)品及其支架的牢固連接。同時(shí)，采取必要的防護(hù)措施，避免與光伏建材產(chǎn)品直接接觸導(dǎo)致的安全事故。

EPC總承包模式，所指的就是承包商根據(jù)施工合同當(dāng)中的內(nèi)容，單獨(dú)完成對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程材料以及施工設(shè)備的采購以及施工，并展開試運(yùn)行服務(wù)，確保工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同階段的工作內(nèi)容可以有效融合在一起，促進(jìn)工程質(zhì)量與施工安全性的穩(wěn)步提升，保證工程進(jìn)度以及工程造價(jià)可以穩(wěn)定控制在合理的范圍內(nèi)。而EPC總承包模式在管理當(dāng)中大多都是由總承包商展開集成管理，這就對(duì)承包商自身所具備的融資能力以及資金陣容提出了更高的要求，使得那些采購網(wǎng)絡(luò)成熟，并且技術(shù)水平比較高的分包商能夠展開資源支持以及監(jiān)控管理工作。因此，總承包商管理中的內(nèi)容，就在于工程設(shè)計(jì)、材料采購以及工程施工等多方面內(nèi)容，以此來更好的促進(jìn)管理工作的順利開展。分布式光伏在工商業(yè)屋頂?shù)陌惭b，帶來了低碳效益。通過利用太陽能發(fā)電，現(xiàn)在可以達(dá)到降低碳排放和環(huán)境污染。

 EPC項(xiàng)目業(yè)主可能發(fā)生的危害應(yīng)對(duì)策略：
(1)在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)多方向和準(zhǔn)確的提供預(yù)期的目標(biāo)、功能的要求和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，減少可能出現(xiàn)的遺漏和錯(cuò)誤，從而避免或減少合同變更。
(2)在選擇承包商時(shí)，不但需要其具有完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)能力，還須滿足業(yè)主在工期把握和投標(biāo)報(bào)價(jià)方面的要求�？梢越o予投標(biāo)人詳細(xì)的資料和較為充分的準(zhǔn)備時(shí)間，從而使承包商可以更加多方向地評(píng)估項(xiàng)目可能發(fā)生的危害。
(3)制定總承包合同期間，應(yīng)做好詳細(xì)、周全的準(zhǔn)備。通過請(qǐng)有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的較厲害人員幫助完善合同中技術(shù)和施工方案要求。請(qǐng)較厲害法律人士審核合同中是否存在法律遺漏。通過編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤�，提前將�?xiàng)目可能發(fā)生的危害和糾紛把握進(jìn)行預(yù)見，這樣可以使項(xiàng)目實(shí)際施工中做到有章可依、有據(jù)可循。 對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察，包括地形、地貌、建筑物分布等。內(nèi)蒙古光伏電站承包共同合作

逆變器：將光伏組件產(chǎn)生的直流電源逆變成可并網(wǎng)的交流電源。內(nèi)蒙古光伏電站承包共同合作

分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)

分布式光伏電站通常是指利用分散式資源，裝機(jī)規(guī)模較小的、布置在用戶附近的發(fā)電系統(tǒng)，它一般接入低于35千伏或更低電壓等級(jí)的電網(wǎng)。它倡導(dǎo)就近發(fā)電，就近并網(wǎng)，就近轉(zhuǎn)換，就近使用的原則，不僅能夠有效提高光伏電站的發(fā)電量，同時(shí)還有效解決了電力在升壓及長(zhǎng)途運(yùn)輸中的損耗問題。該類項(xiàng)目必須接入公共電網(wǎng)，與公共電網(wǎng)一起為附近的用戶供電。目前水泥行業(yè)利用廠區(qū)或者礦山空閑場(chǎng)地和堆棚、房屋頂部空間建設(shè)的光伏發(fā)電項(xiàng)目就屬于這種分布式發(fā)電光伏系統(tǒng)，光伏發(fā)電優(yōu)先自用，余電上網(wǎng)就近利用，一般規(guī)模在幾MW到十幾MW范圍內(nèi)。 內(nèi)蒙古光伏電站承包共同合作