有個地方舉薦大家去調(diào)研考察或許會有意想不到的收獲四：談判。經(jīng)過篩選和考察后，剩余的就是談判了。在這個環(huán)節(jié)要爭取花至少的錢買到**好的產(chǎn)品。留意，有一點十分關(guān)鍵，一定要給店家留一定的盈利空間，這個空間是商店為您提供質(zhì)量服務(wù)的基石。任何店家都不可能做賠本的生意，千萬不必突破他們的底線，不然，也是挺麻煩的。從某種含義來說我們應(yīng)當(dāng)花合適的錢和代價去換取質(zhì)量的服務(wù)，而不是花低于的錢給自己留給**。五、成交。經(jīng)過上面的種種后，采購人員和店家欣喜地簽下訂單，雙方互惠雙贏當(dāng)然是**好的結(jié)局了。這里筆者有個溫馨的小提示：購買者呢不妨大方一些放寬眼光爭取**質(zhì)量的服務(wù)，賣家嘛當(dāng)然要更誠信一些，為客戶提供貨真價實的產(chǎn)品和服務(wù)，和諧、共贏才是確實的發(fā)展之道。六、禮物推薦。特產(chǎn)是**能勾起鄉(xiāng)情的媒介，中秋節(jié)給親友、***客戶送上一個飽含**色調(diào)的特產(chǎn)大禮包一定是個優(yōu)異的選擇！提供午餐補(bǔ)貼或食堂優(yōu)惠，減輕員工日常生活負(fù)擔(dān)，改善他們的生活質(zhì)量。江蘇個人福利禮品采購

    禮品-綠色加濕器500件單價：￥企業(yè)禮品-經(jīng)絡(luò)推拿儀500件單價：￥企業(yè)禮品-貴妃粉花骨瓷100件單價：￥企業(yè)禮品-鳳表龍姿300件單價：￥企業(yè)禮品-納福如意30件單價：￥1節(jié)日禮品端午節(jié)：粽子、咸鴨蛋。中秋節(jié)：月餅。不管預(yù)算多少，節(jié)日禮品還是要發(fā)的，因為其他公司都發(fā)你你不發(fā)，很容易讓職工有失落感。步驟閱讀2購物卡線下：雜貨店購物卡、支付卡等。線上：網(wǎng)上超市禮品卡、手機(jī)充值卡等。簡便、直接、實在的禮品，職工認(rèn)同是愛好的，但對職工的激勵效用較差，算是還是不如拿到手里的實物印象深深，且易于形成一種常規(guī)，今年發(fā)了明年不發(fā)易于引起不滿。步驟閱讀3消費代金券電影卡、購鞋券、蛋糕券、旅游券等。購物卡的升級版，由于用處更有著針對性，來得愈發(fā)用心，激勵效用相對要好一些。步驟閱讀4電子類微電腦、手機(jī)、平板計算機(jī)、智能手表或手環(huán)、藍(lán)牙聽筒、智能掃地機(jī)器人、移動充電寶等。電子類還是比起受歡迎的，尤為是從未體會過的產(chǎn)品，但價錢區(qū)別大，需根據(jù)預(yù)算來選擇。步驟閱讀5運(yùn)動類腳踏車、運(yùn)動T恤、球鞋、運(yùn)動褲、登山帽、羽毛球套裝等。倡議的是一種身心**向上的學(xué)說，可以在公司廠慶或游覽時發(fā)放職工，也可以用做抽獎獎品。靈活式福利禮品市面價福利禮品不僅是物質(zhì)獎勵，更是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)。

公司還需要關(guān)注禮品的后續(xù)反饋和效果評估。通過收集接收者對禮品的反饋意見，公司可以了解禮品的受歡迎程度和不足之處，從而調(diào)整禮品選擇和贈送策略。同時，公司還可以通過分析禮品贈送后的客戶留存率、員工滿意度等指標(biāo)，評估禮品贈送的效果和價值。例如，公司可以通過問卷調(diào)查、電話訪談或社交媒體互動等方式，收集接收者的反饋，并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。總之，制定一套完整的企業(yè)禮品贈送策略是公司成功運(yùn)用禮品這一營銷工具的關(guān)鍵。通過明確目標(biāo)、制定預(yù)算、確定時機(jī)和關(guān)注反饋等步驟，公司可以確保禮品贈送的效果化，從而贏得更多的客戶信任和員工支持。企業(yè)禮品不僅是一種物質(zhì)上的饋贈，更是一種情感上的交流和品牌價值的傳遞。通過精心策劃和執(zhí)行，企業(yè)禮品可以成為公司與客戶、員工之間建立長期穩(wěn)定關(guān)系的橋梁。

    彰顯出企業(yè)對職工的關(guān)懷和誠心、正所謂禮輕情意重。職工個人的日子當(dāng)職工過生日時，企業(yè)可以選取合適的個人獎勵，一方面可以反映出企業(yè)對職工的關(guān)懷，另一方面可以讓職工獲取被關(guān)切、倚重的感覺到，更容易培訓(xùn)出職工對企業(yè)的忠誠度。這時候，企業(yè)可以以集體的掛名為職工打算一個蛋糕，這樣又能夠確立友好的團(tuán)隊氣氛，又確實讓職工有了家的感覺。另外，當(dāng)伺候職工人生關(guān)鍵的日子時，企業(yè)一定不能忽略通過禮物表達(dá)的關(guān)懷，如結(jié)婚、產(chǎn)子或者家庭關(guān)鍵成員離去時，企業(yè)都要表現(xiàn)出對職工的真切關(guān)心。績效達(dá)成時企業(yè)對職工**常開展禮物獎勵的時機(jī)就是當(dāng)職工達(dá)成績效時。但是這種禮物獎勵，實際上也要掌握一定的方式。首先獎賞要能夠激起職工的積極性。其次獎勵要做到公正，避免因不公平致使負(fù)面激勵的情形出現(xiàn)。**終是獎賞的周期不易過短，也不宜過長。過短會讓職工產(chǎn)生麻木心理，過長又會讓職工產(chǎn)生怠惰心理。一般來說，以一個月為年限極其適合。要想讓禮物獎勵達(dá)到更好的效用，還可以將績效總共，例如一年中獲取獎勵次數(shù)**多的職工，可以取得更高價值的禮物獎勵。禮物獎勵的關(guān)鍵在于掌握職工對禮物的確實需要，同樣的一件禮物，對甲職工可能會有激勵功用。開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確發(fā)展方向，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長。

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