發(fā)貨地點(diǎn):廣東省深圳市
發(fā)布時(shí)間:2025-06-17
品牌策劃的第三個(gè)段位高階:品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話,甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子,需要策劃人員在市場研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力,有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力,從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì),從B端到C端,從線上到線下,等等,各個(gè)層面去思考,一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度,而不是等待客戶提供明確的BRIEF,然后按照要求完成作業(yè)。一比七品牌私域流量運(yùn)營,提升用戶復(fù)購率。南京一比七賦能破局方案
深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。 經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級運(yùn)營中心,100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺化和集團(tuán)化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,服務(wù)企業(yè)逾萬家。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,行業(yè)頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價(jià)值觀:靠譜、有結(jié)果!一比七認(rèn)為,這5個(gè)大字,是做人做事的基本準(zhǔn)則。江西一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃一比七企業(yè)文化塑造,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調(diào)選用深海藍(lán)與香檳金的搭配,藍(lán)色**專業(yè)與信賴,金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設(shè)計(jì)巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,負(fù)空間的處理充滿設(shè)計(jì)巧思。標(biāo)準(zhǔn)字采用定制無襯線字體,筆畫粗細(xì)的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場景中都保持高度統(tǒng)一,從產(chǎn)品包裝到門店裝修,從網(wǎng)站界面到宣傳物料,都強(qiáng)化了品牌記憶點(diǎn)。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié)。品牌堅(jiān)持"七分實(shí)用,三分驚喜"的產(chǎn)品理念,基礎(chǔ)功能做到***可靠,同時(shí)保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細(xì)節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例,它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng),每天1次***體檢配合7次關(guān)鍵指標(biāo)抽查,這種科學(xué)的監(jiān)測頻率設(shè)置贏得了健康管理人士的青睞。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴(yán)格遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲。
大概兩個(gè)月前,一比七品牌咨詢太陽花老師應(yīng)邀在深圳營銷協(xié)會(huì)給企業(yè)家們講了一場課。當(dāng)時(shí)有個(gè)老板,他和我說,他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課,但是在我這才***次聽到什么是品牌?品牌到底是怎么促成業(yè)績增長的?做品牌的錢到底是怎么被燒掉的?他說***次聽到有人把這些東西給講明白,所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢,又喜提粉絲一枚。事實(shí)上,確實(shí)有大量的人,對品牌存在著極大的誤解,有人說做品牌是燒錢的事,做品牌是有錢了錦上添花的事,我們現(xiàn)在企業(yè)還小,我們要先活下來,甚至有人說做VI設(shè)計(jì)就是做品牌全案。一比七品牌內(nèi)容營銷,用內(nèi)容打動(dòng)消費(fèi)者。
一比七的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心。品牌將每年?duì)I收的1.7%投入公益事業(yè),重點(diǎn)支持教育平等和環(huán)境保護(hù)兩大領(lǐng)域。"1間教室+7個(gè)夢想"助學(xué)計(jì)劃已在全國建成17所希望小學(xué)。環(huán)保方面推出"1個(gè)空瓶換7積分"的回收計(jì)劃,鼓勵(lì)消費(fèi)者參與可持續(xù)發(fā)展。這些公益項(xiàng)目不僅切實(shí)回饋社會(huì),也強(qiáng)化了品牌"負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)"的正面形象,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙贏。從品牌資產(chǎn)管理角度看,一比七建立了完善的評估體系。定期從7個(gè)維度進(jìn)行品牌健康度診斷,包括**度、美譽(yù)度、忠誠度等關(guān)鍵指標(biāo)。品牌價(jià)值評估采用國際通行的評估方法,同時(shí)結(jié)合本土市場特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也極為重視,**商標(biāo)在17個(gè)商品和服務(wù)類別完成注冊,域名體系覆蓋主要后綴。這種系統(tǒng)化的品牌資產(chǎn)管理為一比七的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一比七營銷推廣,品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。深圳一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃
一比七:專注于品牌策劃與視覺設(shè)計(jì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。南京一比七賦能破局方案
一比七的市場調(diào)研方法頗具創(chuàng)新性。品牌摒棄傳統(tǒng)的單一問卷形式,采用"1個(gè)焦點(diǎn)小組+7種調(diào)研方式"的組合策略,包括社交媒體聆聽、購物行為分析等多種手段。數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)開發(fā)了獨(dú)特的"1-7指數(shù)"評估模型,從7個(gè)維度量化消費(fèi)者偏好。每季度發(fā)布行業(yè)趨勢報(bào)告,選取17個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行深度解讀。這種立體化的市場洞察使一比七總能準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢變化,保持市場競爭優(yōu)勢。在財(cái)務(wù)策略上,一比七堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展原則。資金分配采取"1:7:2"的黃金比例,70%用于**業(yè)務(wù),20%投入創(chuàng)新項(xiàng)目,10%作為風(fēng)險(xiǎn)儲備。融資節(jié)奏把控得當(dāng),已完成1輪天使投資和7輪戰(zhàn)略融資,每次融資都帶來實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)提升。成本控制實(shí)行"17%法則",要求各部門每年優(yōu)化17%的運(yùn)營成本。這種審慎的財(cái)務(wù)管理為一比七提供了充足的發(fā)展資金,同時(shí)保持了良好的財(cái)務(wù)健康狀況。南京一比七賦能破局方案
深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!