C-TPAT驗(yàn)廠要求及適用范圍 一、?供應(yīng)鏈安全管理? 1.?商業(yè)伙伴管理 2.?供應(yīng)商審查 3.?實(shí)體安全 4.?人員安全? 5.?信息技術(shù)安全? 6.?運(yùn)輸安全? 7.?其他要求：?安全管理體系、?應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制? 二、C-TPAT驗(yàn)廠適用范圍 1.?制造商 2.?進(jìn)口商 3.?物流提供商 4.?運(yùn)輸公司 5.?供應(yīng)商 6.?其他相關(guān)企業(yè)?：還適用于航空運(yùn)載商、海運(yùn)運(yùn)載商、陸路運(yùn)載商、貨物承攬/貨運(yùn)代理商/無船舶公共承運(yùn)商、美國本地港口管理當(dāng)局/碼頭經(jīng)營商以及外國制造廠商等，這些企業(yè)在國際供應(yīng)鏈中都扮演著重要角色，需要符合C-TPAT標(biāo)準(zhǔn)以確保供應(yīng)鏈的整體安全。C-TPAT反恐認(rèn)證證書詳解。南京驗(yàn)廠C-TPAT/SCAN/GSV認(rèn)證

SCAN驗(yàn)廠培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容 一、反恐與安全管理政策及程序文件 1.理解并熟悉企業(yè)反恐與安全管理政策及程序文件：包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等。 二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制 1.識(shí)別潛在安全威脅 2.制定控制措施 三、人員安全與管理 1.員工背景調(diào)查 2.反恐培訓(xùn) 四、物理訪問控制與物理安全 1.物理訪問控制 2.物理安全檢查 五、集裝箱與拖車安全 1.使用符合ISO17712標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性封條 2.裝貨前檢查 六、運(yùn)輸安全 1.司機(jī)與車輛資質(zhì)審查：確保司機(jī)和車輛具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，保障貨物運(yùn)輸過程的安全。 七、信息技術(shù)安全 1.信息系統(tǒng)保護(hù) 2.IT系統(tǒng)安全 八、供應(yīng)鏈安全程序 1.建立完善的供應(yīng)鏈安全程序：確保從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)拿總€(gè)環(huán)節(jié)都符合反恐要求。 2.定期內(nèi)部審核：確保程序有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的安全隱患。南京驗(yàn)廠C-TPAT/SCAN/GSV認(rèn)證SCAN認(rèn)證：采購必看篇。

SCAN認(rèn)證對(duì)工廠設(shè)施的要求 1.圍墻和大門：圍墻要具有足夠的高度和強(qiáng)度，能防止攀爬和破壞。大門需配備可靠的鎖閉裝置，并設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭，以對(duì)進(jìn)出情況進(jìn)行監(jiān)控。 2.建筑物和結(jié)構(gòu)：建筑物應(yīng)結(jié)構(gòu)完整，不存在明顯的安全隱患。門窗要能可靠鎖閉，以此防止非法入侵。 3.人員進(jìn)出管理設(shè)施：需有實(shí)施嚴(yán)格訪客管理制度的相關(guān)設(shè)施，同時(shí)，要為員工配備工牌，以便進(jìn)行身份驗(yàn)證。 4.車輛進(jìn)出檢查設(shè)施：對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查的相關(guān)設(shè)施，并記錄車輛進(jìn)出時(shí)間和司機(jī)信息。 5.貨物存儲(chǔ)區(qū)域：貨物存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格管控，確保貨物安全。 6.集裝箱和運(yùn)輸工具管理：要確保集裝箱和運(yùn)輸工具的完整性，防止非法物品藏匿?？墒褂梅?ISO17712 標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性封條對(duì)集裝箱進(jìn)行密封，并配備相應(yīng)的封條存儲(chǔ)設(shè)施，保證安全封條存放在安全的位置。 7.監(jiān)控系統(tǒng)：確保能實(shí)時(shí)監(jiān)控這些區(qū)域的情況，且監(jiān)控記錄要保存一定的時(shí)間，以便在需要時(shí)進(jìn)行查閱。 8.照明系統(tǒng)：工廠的公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、貨物存儲(chǔ)區(qū)等應(yīng)配備足夠的照明設(shè)施，保證在夜間或光線較暗的情況下，這些區(qū)域能有良好的可視度，便于人員操作和安全防范。 9.消防設(shè)施：配備齊全且符合標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其能正常使用。

SCAN驗(yàn)廠常見哪些違規(guī)項(xiàng)？ 1.供應(yīng)鏈安全方面： （1）集裝箱與拖車安全：未使用符合 ISO 17712 標(biāo)準(zhǔn)的高可靠性封條密封貨運(yùn)；缺乏書面程序防止集裝箱和拖車在裝貨和運(yùn)輸期間引入非法和未申報(bào)材料。 （2）運(yùn)輸安全：未記錄并保留每次出貨的駕駛員信息；司機(jī)未按規(guī)定路線行駛。 2.人員安全方面 （1）訪問控制：缺乏對(duì)工廠、財(cái)產(chǎn)和建筑物的訪問管控書面程序，包括訪問設(shè)備的發(fā)放、移除和更改；未實(shí)施監(jiān)控程序，允許未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入關(guān)鍵工作區(qū)域；訪客到達(dá)時(shí)未出示身份證件，或未在訪客日志中記錄其信息。 （2）背景調(diào)查與培訓(xùn)：未對(duì)應(yīng)聘者和在敏感區(qū)域工作的員工執(zhí)行背景調(diào)查；員工安全培訓(xùn)不足，缺乏對(duì)潛在威脅的意識(shí)。 3.物理安全方面 （1）實(shí)體安全：圍墻和大門防護(hù)措施不足，如高度不夠或缺乏防攀爬設(shè)計(jì)；建筑物結(jié)構(gòu)不完整或門窗鎖閉裝置不可靠。 （2）貨物存儲(chǔ)與運(yùn)輸：貨物存儲(chǔ)和運(yùn)輸過程中缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)。 4.文件和記錄管理方面 （1）記錄不完整或不準(zhǔn)確：?jiǎn)T工記錄、貨物記錄等關(guān)鍵文件缺失或不完整；記錄與實(shí)際操作不符，或提供虛假資料。 （2）程序文件缺失：缺乏書面程序概述對(duì)工廠、財(cái)產(chǎn)和建筑物的訪問控制；未制定防止非法運(yùn)輸活動(dòng)或異常行為的通知程序。一文讀懂美國 C-TPAT 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

C-TPAT認(rèn)證結(jié)果等級(jí)如何劃分？ A級(jí)：企業(yè)在各個(gè)安全領(lǐng)域表現(xiàn)出色，且符合或超過CTPAT的標(biāo)準(zhǔn)要求 獲得A級(jí)評(píng)級(jí)的企業(yè)通常被認(rèn)為在供應(yīng)鏈安全管理方面達(dá)到了非常高的水平，有助于提升企業(yè)在國際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。 B級(jí)：企業(yè)在大多數(shù)安全領(lǐng)域表現(xiàn)良好，但在某些方面可能還需要改進(jìn) 雖然B級(jí)評(píng)級(jí)表明企業(yè)總體上符合CTPAT的要求，但需要在特定領(lǐng)域進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。 C級(jí)：企業(yè)在某些安全領(lǐng)域存在明顯的不足，需要進(jìn)行明顯的改進(jìn) C級(jí)評(píng)級(jí)表明企業(yè)需要在多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到CTPAT的要求。 D級(jí)：企業(yè)在多個(gè)安全領(lǐng)域存在嚴(yán)重問題，不符合CTPAT的基本要求 D級(jí)評(píng)級(jí)表明企業(yè)存在重大安全隱患，需要進(jìn)行整改才能重新申請(qǐng)認(rèn)證。GSV驗(yàn)廠認(rèn)證流程與通過指導(dǎo)。南京驗(yàn)廠C-TPAT/SCAN/GSV認(rèn)證

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C-TPAT認(rèn)證具體內(nèi)容是什么？ 1.?程序安全?：制定程序確保供應(yīng)鏈中貨物的完整性和安全性，涵蓋文件保管、載貨單管理、收貨及出貨流程，建立書面操作規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。 2.?實(shí)體安全?：生產(chǎn)設(shè)施、倉庫及運(yùn)輸工具需配備物理屏障（如圍欄、門禁系統(tǒng)）和監(jiān)控設(shè)備，防止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入，并定期檢查設(shè)施完整性。 3.?人員背景審查?：對(duì)新員工進(jìn)行背景調(diào)查，對(duì)在職員工實(shí)施定期安全審查，重點(diǎn)核查犯罪記錄、雇傭歷史。 4.?運(yùn)輸監(jiān)控?：集裝箱和拖車需使用符合PAS ISO 17712標(biāo)準(zhǔn)的高安全封條，全程監(jiān)控運(yùn)輸狀態(tài)，記錄運(yùn)輸軌跡并留存?zhèn)洳椤?5.?信息保護(hù)?：部署防火墻、加密技術(shù)及訪問控制系統(tǒng)，保護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)免受非法入侵，定期開展網(wǎng)絡(luò)安全演練。 6.?應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制?：制定襲擊、貨物劫持等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)流程和責(zé)任人，每半年開展一次全員演練。 7.?供應(yīng)鏈合作伙伴管理?：建立供應(yīng)商安全評(píng)估體系，要求商業(yè)伙伴符合C-TPAT標(biāo)準(zhǔn)，每年至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)審核，并留存合作方安全資質(zhì)證明。南京驗(yàn)廠C-TPAT/SCAN/GSV認(rèn)證

深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！