房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究，由于包括的內(nèi)容很多，可以根據(jù)不同的標準，把它的內(nèi)容歸結(jié)為不同的方面。但是，不管怎樣歸納，房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目可行性研究，必須包括內(nèi)容：房地產(chǎn)市場問題。經(jīng)濟效益問題。就是通過對房地產(chǎn)經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟評價，研究是否盈利和盈利水平的高低。在市場經(jīng)濟條件下，任何企業(yè)經(jīng)營的目的是為了取得利潤，而且是為了取得很大利潤。如果企業(yè)不盈利，企業(yè)就失去了經(jīng)營的目標。所以，這個問題主要是解決房地產(chǎn)經(jīng)營管理“合理性”的問題或企業(yè)經(jīng)營的目的問題。概括地說，這三個方面的關(guān)系是：市場問題是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的前提；工程技術(shù)問題是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的手段；效益是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的目的。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的可行性研究，只有對這三個問題做出明確的回答，才可以說完成了可行性研究的任務。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎設施建設。廣西仿古房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目財務評價，是房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報告中心問題，也是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的根本目標。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目財務評價主要包括：⑴房地產(chǎn)銷售收入、需要繳納的各種稅費、經(jīng)營利潤等的預測；⑵借款成本、借款償還、以及借款與償還的平衡計算；⑶現(xiàn)金流量分析；⑷財務平衡分析等；⑸對項目建設規(guī)模、建設規(guī)劃設計修改的費用測算等；⑹項目建設期間原材料價格變化影響等因素的敏感性分析和相應的盈虧平衡分析。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目評價指標主要有：⑴累計現(xiàn)金流量；⑵凈現(xiàn)值；⑶內(nèi)部收益率；⑷動態(tài)投資回收期；⑸財務靈敏度等。對于較小的投資建設項目，也可以將成本估算、市場分析合并到財務評價中。宅基地房地產(chǎn)開發(fā)工程總承包房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特點：變現(xiàn)能力差。

可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究，是在房地產(chǎn)經(jīng)營管理決策前，對經(jīng)營管理項目進行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟分析的一種科學方法。通過可行性研究，可以對經(jīng)營管理項目的市場運行和經(jīng)濟、技術(shù)等多方面狀況，進行深入細致的調(diào)查、分析和研究；可以對提出的各種經(jīng)營管理方案，進行技術(shù)和經(jīng)濟多方面比較分析和論證；還可以對經(jīng)營管理項目的經(jīng)濟效益進行科學的預測和評價，為經(jīng)營管理決策部門的決策，提供科學依據(jù)。

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持，還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持，要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境，更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。任何經(jīng)營管理活動都是有風險的。所謂經(jīng)營管理風險，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現(xiàn)預期的目標，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風險性。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商；

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營特點：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與施工企業(yè)不同。其經(jīng)營特點主要有以下幾點：開發(fā)經(jīng)營的計劃性。企業(yè)征用的土地、建設的房屋、基礎設施以及其他設施都應嚴格控制在國家計劃范圍之內(nèi)，按照規(guī)劃、征地、設計、施工、配套、管理“六統(tǒng)一”原則和企業(yè)的建設計劃、銷售計劃進行開發(fā)經(jīng)營。開發(fā)產(chǎn)品的商品性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品全部都作為商品進入市場，按照供需雙方合同協(xié)議規(guī)定的價格或市場價格作價轉(zhuǎn)讓或銷售。開發(fā)產(chǎn)品單位價值高，建設周期長、負債經(jīng)營程度高、不確定因素多，一旦決策失誤，銷路不暢，將造成大量開發(fā)產(chǎn)品積壓，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，導致企業(yè)陷入困境。房地產(chǎn)經(jīng)營管理必須包括內(nèi)容：房地產(chǎn)市場問題。貴州景區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)施工公司

不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)不能進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。廣西仿古房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

房地產(chǎn)開發(fā)資源或物資供應狀況，對工程建設有著重要的意義。因此在可行性研究報告中，必須認真制訂建筑資源供應計劃。建筑工程資源采購和供應主要包括以下內(nèi)容：⑴建筑材料的需要數(shù)量、物資采購方式、物資供應安排；⑵施工力量的組織安排；⑶項目建設施工期間的動力、水的供應；⑷建設工程竣工后或建成后或建成投入使用后，上下水、電力、燃力、煤氣、交通、通訊等供應和使用條件等。房地產(chǎn)市場是全部可行性報告的關(guān)鍵問題。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預測；⑵對房地產(chǎn)市場的容量、飽和率或飽和度的分析；⑶對市場占有率的預期；⑷對市場銷售價格預測、銷售對象的分析、銷售計劃的制訂、以及未來市場變化對營銷過程的影響等。廣西仿古房地產(chǎn)開發(fā)有限公司