作為維修人員,明白自己的實(shí)力也是很重要的。市場(chǎng)上有很多推廣公司,把自己包裝的無(wú)所不能,憑兩張圖片就說(shuō)自己是這個(gè)品牌的高手,是維修者。很多廠家也信以為真,設(shè)備送走后得到的反應(yīng)是無(wú)法維修,耽誤時(shí)間不說(shuō),回來(lái)時(shí)自己的設(shè)備已經(jīng)面目全非,要真正趕時(shí)間出產(chǎn)品的,那還不誤了事？個(gè)人以為,真正弄懂一個(gè)品牌的習(xí)性并非易事,更不要笑談自己就是者,想當(dāng)年我想自己出來(lái)干的時(shí)候,早兩年就將自己維修的圖片整理成冊(cè),圖紙繪制,進(jìn)行元件品種歸類,出來(lái)單干時(shí),照樣差點(diǎn)摔了個(gè)四足朝天——主要是沒(méi)有客戶。所以單有準(zhǔn)備還不夠,一些歷練,自己沒(méi)做,是永遠(yuǎn)體會(huì)不到的。工業(yè)設(shè)備維修的應(yīng)用范圍十分廣闊。歡迎來(lái)電咨詢上海楓逸電氣自動(dòng)化！北京進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格多少

作為一個(gè)從業(yè)人士,我肯定地告訴你,工業(yè)設(shè)備維修的前景：有！但能走多遠(yuǎn),還得看自己的規(guī)劃。下面我從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覀€(gè)人的看法。國(guó)產(chǎn)當(dāng)自強(qiáng),這是一句很客觀的話。如果非要扯上愛(ài)國(guó)啊、民族啊等道德制高點(diǎn),那你可能要繞道了。要知道,我們的國(guó)產(chǎn)如果不進(jìn)步,國(guó)外品牌一手遮天,這不是什么好結(jié)果。工業(yè)設(shè)備的用戶,大抵是生產(chǎn)廠,和普通民眾沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系；但廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,卻和我們息息相關(guān)。比如,普通的手紙或毛巾。既然廠家是工業(yè)設(shè)備的客戶,那廠家關(guān)心什么？我想,排在一位的應(yīng)該是產(chǎn)品的可靠性；第二是控制精確度；第三,就是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智了,在這里講到的只是我個(gè)人的觀點(diǎn)。江西三菱工業(yè)設(shè)備維修多少錢(qián)選擇工業(yè)設(shè)備維修有哪些方法？歡迎來(lái)電咨詢上海楓逸電氣自動(dòng)化！

企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大增加品種、改進(jìn)包裝、改進(jìn)加工工藝以提高效率,降低成本等必須投入大量資金,對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要,也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在。但同時(shí)也增加了企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的支出,一般情況下,企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個(gè)目標(biāo)。設(shè)備是不可能不維修的,也不是設(shè)備維修費(fèi)用越低越好,那么設(shè)備維修成本控制在一個(gè)什么刻度為適呢？如何降低設(shè)備維修成本,這的確是值得我們關(guān)注和研究的。

幾年前,我屬于一沒(méi)有資源二沒(méi)有客戶的前提下跑出來(lái)單干的,當(dāng)年大家都不看好。我的目標(biāo)很明確,專注于進(jìn)口工控設(shè)備的維修,當(dāng)時(shí)想的是：憑自己大幾年的進(jìn)口設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),切入這個(gè)市場(chǎng)還不易如反掌。真實(shí)的狀況是,沒(méi)有生意,差點(diǎn)就摔得四足朝天！是當(dāng)時(shí)一些的p2p網(wǎng)站救了我（三個(gè)月的瘋狂發(fā)帖）,才立住了足。要做進(jìn)口設(shè)備維修,資源肯定不多,我的客戶很雜,全國(guó)都有。工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人,一個(gè)一個(gè)的深耕,口碑,信譽(yù),一個(gè)都不能少。不管是外地的還是當(dāng)?shù)氐目蛻?你要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待。也不能信口就來(lái)個(gè)報(bào)價(jià),價(jià)格不是亂報(bào)的,一旦出口,是贏是虧都必須的照辦,這樣才有下一次機(jī)會(huì)（盡管下一次客戶不一定還合作）。上海工業(yè)設(shè)備維修的廠家排名。歡迎咨詢上海楓逸。

設(shè)備維修體制發(fā)展至今已經(jīng)歷了四個(gè)時(shí)期。剛開(kāi)始時(shí)期是事后維修制。就是在設(shè)備發(fā)生故障之后才進(jìn)行檢修,這一時(shí)期經(jīng)歷了兼修時(shí)代(操作工又是維修工)和專修時(shí)代(有專業(yè)維修工）。其特點(diǎn)是設(shè)備壞了才修,不壞不修。第二時(shí)期是預(yù)防維修。其修理間隔的確定主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)資料,但是它很難預(yù)防由于隨機(jī)因素引起的偶發(fā)事故,同時(shí)也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件,而且增加了不必要的拆裝次數(shù),造成維修時(shí)間和費(fèi)用的浪費(fèi)。第三時(shí)期是生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修由四部分組成：事后維修；預(yù)防維修；改善維修；維修預(yù)防。這一維修體制突出了維修策略的靈活性,吸收了后勤工程學(xué)的內(nèi)容,提出了維修預(yù)防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計(jì)水平以及無(wú)維修和少維修的設(shè)計(jì)思想,把設(shè)計(jì)制造與使用維修連成一體。第四時(shí)期是視情形維修制,我國(guó)稱為狀態(tài)維修。這種體制著眼于每臺(tái)設(shè)備的具體技術(shù)狀況,一反定期維修的思想而采取定期檢測(cè),對(duì)設(shè)備異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測(cè),只在必要時(shí)才進(jìn)行修理?；跔顟B(tài)監(jiān)測(cè)的狀態(tài)維修起始于20世紀(jì)70年代初期,在連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程的企業(yè)取得了明顯效果,提高了設(shè)備利用率以及生產(chǎn)效率,對(duì)旋轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)尤為有效。工業(yè)設(shè)備維修有用嗎？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動(dòng)化。湖南本地工業(yè)設(shè)備維修多少錢(qián)

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拋開(kāi)技術(shù),更重要的恐怕是經(jīng)濟(jì)效益了。講收入,一點(diǎn)也不丟人！而這,恐怕也是自己想出來(lái)單挑的一個(gè)重要原因吧。修工業(yè)設(shè)備,維修多的當(dāng)然是變頻器和伺服器。國(guó)產(chǎn)變頻器小功率的價(jià)格已經(jīng)下探到區(qū)區(qū)幾百元,如果一個(gè)客戶拿個(gè)600元的變頻器來(lái)維修,你維修價(jià)報(bào)價(jià)就400元,恐怕很少有人愿意在維修了吧,更關(guān)鍵的是這個(gè)維修價(jià)自己還賺不了多少錢(qián),萬(wàn)一在質(zhì)保期間出點(diǎn)意外,那就陪得連褲子都沒(méi)得穿了！所以這個(gè)時(shí)候,修不如賣。進(jìn)口變頻器價(jià)格和國(guó)產(chǎn)比沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但價(jià)值純粹是兩碼事,打過(guò)比方,一個(gè)倫茨93xx系列2.2kw的變頻器,維修價(jià)格在2k元之內(nèi),很多用戶是不會(huì)有異議的,這取決于價(jià)值不一樣。北京進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格多少