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傳統(tǒng)老板線上存在現(xiàn)實問題：

1.團隊與管理層面組織流程僵化：傳統(tǒng)企業(yè)的ISO體系和科層制管理在短視頻創(chuàng)作中成為阻礙，流程繁瑣、審批環(huán)節(jié)多，導致內容發(fā)布不及時，扼殺了創(chuàng)意。KPI設置不合理：將線下銷售指標直接平移至線上團隊，沒有根據(jù)短視頻運營特點制定合適的考核指標，導致資源錯位，運營方向出現(xiàn)偏差。人才管理問題：傳統(tǒng)企業(yè)的HR體系難以適應互聯(lián)網人才特性，對短視頻運營人才的招聘、管理存在誤區(qū)，且無法提供有競爭力的職業(yè)上升通道，導致人才流失。

2.內容創(chuàng)作層面缺乏專業(yè)能力：短視頻創(chuàng)作需要掌握多種技能，如拍攝、剪輯、文案策劃等。傳統(tǒng)老板或其團隊可能缺乏這些專業(yè)技能，難以創(chuàng)作出高質量、有吸引力的內容。難以把握用戶需求：傳統(tǒng)老板長期專注于傳統(tǒng)業(yè)務，對短視頻用戶的需求和喜好缺乏深入了解，不知道如何制作能夠引發(fā)用戶共鳴、滿足用戶娛樂或信息獲取需求的內容。創(chuàng)意和風格局限：受傳統(tǒng)思維和工作方式的影響，傳統(tǒng)老板在短視頻創(chuàng)作中可能缺乏創(chuàng)新思維，難以突破常規(guī)，形成獨特的創(chuàng)意和風格，在眾多短視頻中難以脫穎而出。3.時間和精力層面日常事務繁忙 使用琛鑫輕創(chuàng)營分類流量時代輕資產創(chuàng)業(yè)如何突圍？琛鑫輕創(chuàng)營給出答案。

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實體店和抖音上這種賣課的、賣社群的、賣虛擬服務的有什么區(qū)別呢？我們強調視頻的結構問題，這很重要。我知道很多人聽課喜歡聽那些花里胡哨、很激動人心的內容，但我不會講那些。我講的都是實實在在能賺錢的方法，都是經過驗證的邏輯和干貨。所以，我的課可能會顯得比較枯燥無趣，因為我更注重邏輯和實操，而不是花哨的包裝。但你要明白，真正有用的干貨往往都是“沒意思”的。那些聽起來很熱鬧的課程，可能讓你一時熱血沸騰，但聽完之后卻很難落地。而我講的內容雖然聽起來可能比較平淡，但每一個知識點都能直接用在你的抖音運營上。我計劃在三天內，每天用一個半小時的時間，把抖音的邏輯講清楚。這三天的內容，雖然聽起來可能沒有外面那些三天三夜的課程熱鬧，但我敢保證，只要你認真聽，收獲會比那些課程多得多。所以，我希望大家集中精力，認真聽講。因為這些干貨雖然“沒意思”，但一定能幫你賺到錢！

盲人按摩店升級睡眠經濟

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