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什么是企業(yè)管理培訓培訓方案

來源: 發(fā)布時間:2025-02-16

決戰(zhàn)財稅風險:1.解決收入體外循環(huán)稅務風險問題;2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務費用無法出賬問題;6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務風險;2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題;3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結構缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅、個人股權轉(zhuǎn)讓避稅問題。威海學習中心以科技賦能教育,利用大數(shù)據(jù)、AI技術優(yōu)化學習路徑,讓每一位學員都能找到適合自己的成長之路。什么是企業(yè)管理培訓培訓方案

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老板必修財稅課:《老板財稅頂層設計》主講導師:常成;導師簡介:企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家;財稅系統(tǒng)建設落地行家;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設計;擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經(jīng)有20余年財稅咨詢領域工作經(jīng)驗,服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風格風趣幽默,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長、股東)、財務總,股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱:金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰(zhàn)財稅風險、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。山東公開企業(yè)管理培訓哪些優(yōu)勢威海格局教育設立格局屏天下威海學習中心,主要開展黨政專題、企業(yè)管理、企業(yè)內(nèi)訓等培訓。

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◆臻推寶——依托企業(yè)微信和小程序研發(fā)的集展示、獲客、管理、溝通于一體,專為前沿銷售配備的電子名片。臻推寶AI名片實時洞察訪客,更直觀的企業(yè)展示,搭載并承接展會、官網(wǎng)、自媒體等平臺流量,多渠道助力銷售簽單。

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內(nèi)卷環(huán)境下,民營企業(yè)普遍面臨業(yè)務萎縮、利潤下滑、新品難以推向市場不賺錢的業(yè)績增長問題;企業(yè)年數(shù)長、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導致客戶滿意度低;而造成這些問題的關鍵因素之一,就是源于簡單隨意的目標制定,缺乏有效的過程管控,忽略了對年度計劃有效分解與落實。所以,重視并做好科學的年度計劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農(nóng)業(yè)集團自主董事(股票代碼832903),國內(nèi)多家有名企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效年度計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內(nèi)容與方法,并進行一對一輔導。格局企業(yè)直通車促進了企業(yè)之間的資源共享、優(yōu)勢互補,以優(yōu)為鑒,共謀發(fā)展。

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重心業(yè)務:

企業(yè)再造與頂層設計項目:設計不依賴老板的法治化自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng),是咨詢行業(yè)中以落地為目的,以客戶滿意度為結果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。

財稅咨詢:提供稅務商業(yè)架構咨詢設計和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務,設計稅務商業(yè)架構方案和新商業(yè)架構下各個交易主體財稅業(yè)務鏈。

企業(yè)用工風險顧問咨詢:幫助企業(yè)建立勞動用工風險管控系統(tǒng)。

整體定制類培訓項目:提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現(xiàn)場教學、新聞發(fā)布一站式高水準服務。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實訓鍛煉(北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥)。 在一個被任意洗牌的社會,如果你的企業(yè)想追求成功,那么從現(xiàn)在就開始學習,順應時代發(fā)展的趨勢。山東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓服務熱線

威海格局教育科技有限公司專注于為企業(yè)和個人提供定制化教育解決方案。什么是企業(yè)管理培訓培訓方案

面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,正確響應市場需求。什么是企業(yè)管理培訓培訓方案