倉儲在物流中的作用:整合運輸和配載,分揀和組合產(chǎn)品,流通加工,平衡生產(chǎn)和保證供貨,存貨控制倉儲在物流增值服務的功能:優(yōu)良的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要,降低成本,更應該實現(xiàn)自身價值的增值服務,以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質(zhì)量的提高,功能的擴展,及時性的時間價值,削峰平谷的市場價值,個性化服務的增值。管理辦法:倉儲的功能:調(diào)節(jié)、檢驗、集散、加工、配送。倉儲活動的意義:是社會再生產(chǎn)過程順利進行得必要條件(克服生產(chǎn)和消費地理上的分離,銜接生產(chǎn)和消費時間上的背離,調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段,是加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)約流通費用,降低物流成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。倉儲管理基本原則:效率,經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一,服務。專設(shè)防爆、防泄漏設(shè)施,嚴格管控化學品等危險品存儲。勞防用品倉儲物流中心
對提高倉庫作業(yè)機械化、自動化的思想認識不足 由于認識不足,對配備的裝備不愿使用,思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上,對新型的自動化倉庫信心不足,并沒有把自動化倉儲放在一個重要的地位上,從而在思想上放棄了自動化倉儲的研究和使用。由于外部因素和形勢的變化 收發(fā)任務的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化,但是倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)沒有跟著變化和升級,久而久之就失去了原有的市場,倉庫處于一種閑置狀態(tài)。人員素質(zhì)跟不上 不注重機械操作人員和維修人員的培訓,操作維修人員缺乏,使現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應有的作用。在新建庫房設(shè)計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā),限制著設(shè)備的使用、自動化水平的提高。安裝后,部分系統(tǒng)失靈損壞,配件和售后服務跟不上,維修十分困難。茶葉倉儲物流哪家質(zhì)量好冷鏈物流需恒溫倉庫,確保食品、藥品等易腐品品質(zhì)安全。
倉儲物流的主要工作內(nèi)容:1.貨物存儲與保管:工作內(nèi)容:根據(jù)貨物特性(如溫度、濕度、易燃性等)進行分類存放,確保貨物在存儲期間的安全和質(zhì)量。關(guān)鍵點:合理規(guī)劃倉庫布局,提高空間利用率。采用先進的存儲設(shè)備(如貨架、叉車)。定期檢查貨物狀態(tài),防止損壞或變質(zhì)。2.訂單處理與分揀:工作內(nèi)容:根據(jù)客戶訂單需求,從倉庫中分揀出相應貨物,并進行包裝和標記。關(guān)鍵點:采用自動化分揀系統(tǒng)提高效率。確保分揀準確性,避免錯發(fā)、漏發(fā)。優(yōu)化包裝方式,減少運輸損耗。3.貨物出庫與配送工作內(nèi)容:將分揀好的貨物按照配送計劃出庫,并安排運輸工具送達客戶手中。關(guān)鍵點:合理安排配送路線,降低運輸成本。實時跟蹤貨物運輸狀態(tài),確保準時送達。處理配送過程中的異常情況(如延遲、損壞)。4.退貨與逆向物流:工作內(nèi)容:處理客戶退回的貨物,進行檢查、分類和重新入庫或報廢處理。關(guān)鍵點:建立完善的退貨流程,提高處理效率。分析退貨原因,優(yōu)化產(chǎn)品和服務質(zhì)量。
倉庫管理需要注意的問題:1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:頭一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。保稅VMI模式允許供應商管理庫存,消耗后結(jié)算延遲付款。
倉庫管理的主要探討——庫存:倉庫管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié),而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動,億博物流咨詢專業(yè)人士分析,這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在“時間”和“庫存”兩方面的指標上,然而,許多企業(yè)卻總是把視線放在縮減局部成本方面,甚至為了達到節(jié)省少許費用的目的,不惜花費大量時間。顯然,這種舉措已經(jīng)背離供應鏈管理的初衷。雖然“庫存”不會記入月度損益,但它是資產(chǎn)負債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時間”的財務績效參數(shù)和非財務性績效參數(shù),例如,及時客戶訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫存持有天數(shù)等等。對于企業(yè)來說,這些周轉(zhuǎn)時間能反映出企業(yè)當前的經(jīng)營狀況。它們的改進必然有助于提高供應鏈的整體競爭力。動態(tài)調(diào)整貨物存儲位置,縮短揀貨路徑。禮品組裝倉儲物流哪家可靠
退貨處理與廢品回收需專門使用倉儲流程,減少資源浪費。勞防用品倉儲物流中心
隨著我國制造業(yè)的崛起,物流業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,倉儲越來越受到廠商和社會的普遍關(guān)注,較大程度上促進了人們對倉儲理論的研究,使其逐步發(fā)展完善,從而成為一門單獨的學科。發(fā)展過程:機械化階段:這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機械來實現(xiàn)。物料可以通過各種各樣的傳送帶、工業(yè)輸送車、機械手、吊車、堆垛機和升降機來移動和搬運,用貨架托盤和可移動貨架存儲物料,通過人工操作機械存取設(shè)備,用限位開關(guān)、螺旋機械制動和機械監(jiān)視器等控制設(shè)備來運行。機械化滿足了人們對速度、精度、高度、重量、重復存取和搬運等方面的要求,其實時性和直觀性是明顯優(yōu)點。勞防用品倉儲物流中心