工業(yè)企業(yè)采購按照采購價值分類，可以分為A類件，B類件及C類件，在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中緊固件通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件?？窗蹇梢越档虲類物料的管理成本。山東生產(chǎn)線看板系統(tǒng)供應(yīng)商
工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件按照采購價值分類，在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。福建電子看板管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的緊固件管理可以做看板嗎？
工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件按照采購價值分類，通常屬于C類件，即C-Parts,這類零件種類繁多，通常占工業(yè)企業(yè)中所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件。
工業(yè)企業(yè)的緊固件需求各類繁多，少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如果要做看板管理，對供應(yīng)商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應(yīng)商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質(zhì)量管控數(shù)據(jù)；供應(yīng)商要有齊全的物料檢測設(shè)備，檢驗規(guī)則，檢驗流程；供應(yīng)商還要有強大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求?？窗蹇梢蕴嵘鼵類物料的管理效率。
工業(yè)緊固件在絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中通常屬于C類件，這類零件種類繁多，通常占所有采購件的80%以上，但采購價值卻比較低，通常低于所有采購金額的20%，這類零件在日常采購管理中會占用工業(yè)企業(yè)的大量管理資源，但收到的管理效益卻很低，管理理念先進(jìn)的企業(yè)往往會采用看板的方式來管理C-Parts,在看板模式下，物料庫存管控，補料，發(fā)料等很多耗時耗力的管理環(huán)節(jié)全部交給供應(yīng)商管理，企業(yè)可以節(jié)省出大量的管理資源用來管理A類及B類件，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。工業(yè)企業(yè)的C類物料管理可以做看板嗎？浙江流水線看板服務(wù)
看板可以為標(biāo)準(zhǔn)件采購節(jié)省成本。山東生產(chǎn)線看板系統(tǒng)供應(yīng)商
工業(yè)企業(yè)的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，這么多物料種類要做看板管理，對供應(yīng)商有著比較高的要求，否則很容易出現(xiàn)物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應(yīng)商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質(zhì)量管控數(shù)據(jù)；供應(yīng)商要有齊全的物料檢測設(shè)備，檢驗規(guī)則，檢驗流程；供應(yīng)商還要有強大的管理系統(tǒng)，有清晰的批次管理，明確的備料規(guī)則；供應(yīng)商還要有高效的供應(yīng)鏈管理效率能幫助企業(yè)處理突發(fā)的急料需求。山東生產(chǎn)線看板系統(tǒng)供應(yīng)商