通過中立格式的文件,PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略(Front-loading)前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過程中,盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息,將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前,為后期的生產(chǎn)和銷售做充足的準備。實踐檢驗,使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源,節(jié)省整個項目的經(jīng)費與時間,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過度裝備(Over-equipment)在PLM項目實施的過程中會發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進行數(shù)字化,反而是過度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛:PDM,CRM,SCM,ERP,PPM,MES,CAP,CAM...
整個過程都發(fā)生在研發(fā)部門內(nèi)部,工藝和制造部門則不參與。當零部件被發(fā)布后,工藝和制造部門才在此基礎(chǔ)上展開工作。如果工藝或制造部門在后面發(fā)現(xiàn)了問題,他們會通知研發(fā)部門,于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個新版本(申請變更或申請取消歸檔),然后根據(jù)下游或現(xiàn)場反饋的情況在新版本上進行修改,修改完成后再次進行上述的審批流程,然后發(fā)放一個新版本,完成變更。按照這個模式,零部件的一個生命周期實際上指的是零部件在研發(fā)部門的一段生命期,如果零部件通過了研發(fā)部門的審核,即表示生命周期走到了終點。當下游部門提出零部件有缺陷時,零部件需要“重生”一次(修訂一個新版本),然后經(jīng)歷一個新的生命周期。我們來看一下一個零部件的一般...
PDM(ProductDataManagement)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具。PDM是依托IT技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化管理的有效方法,是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實問題相結(jié)合的產(chǎn)物。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護產(chǎn)品。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案。它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系...
PDM與PLM是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化領(lǐng)域中極為常見的兩個名詞,然而不論在銷售環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié),很多人經(jīng)常在概念上混淆和濫用,本文力圖對這兩個概念所關(guān)注的領(lǐng)域進行一定的差異說明。一、PDMPDM作為產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化的重要概念,是ProductionDataManagement的縮寫,顧名思義,關(guān)注點在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息管理,并且在傳統(tǒng)的理解中,更確切的是指產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理,即EngineeringProcessManagement,內(nèi)容一般會包括如下常規(guī)部分:1.文檔管理文檔是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中不可缺少的部分,如各類行業(yè)設(shè)計標準及規(guī)范、產(chǎn)品的市場需求、產(chǎn)品研發(fā)過程產(chǎn)生的的需求分析、詳細設(shè)計等技術(shù)文件,甚至包括...
在選擇PLM供應(yīng)商時,要關(guān)注以下五個因素:1、供應(yīng)商能否給出解決具體問題的解決方案;2、供應(yīng)商有沒有提供ERP和PLM整合的服務(wù)背景;3、有沒有成功的案例;4、供應(yīng)商在宣傳中所提到的功能能否真正實現(xiàn);五、供應(yīng)商是否了解不同行業(yè)、不同企業(yè)間的需求差異。PLM,是一個英文縮寫,表示產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)。根據(jù)業(yè)界的CIMDATA的定義,PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案,它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資...
通過中立格式的文件,PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略(Front-loading)前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過程中,盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息,將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前,為后期的生產(chǎn)和銷售做充足的準備。實踐檢驗,使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源,節(jié)省整個項目的經(jīng)費與時間,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過度裝備(Over-equipment)在PLM項目實施的過程中會發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進行數(shù)字化,反而是過度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛:PDM,CRM,SCM,ERP,PPM,MES,CAP,CAM...
如果作為企業(yè)信息化四跟支柱之一的PLM(ProductLifecycleManagement,產(chǎn)品生命周期管理)軟件不再是動輒就投入千萬,而是變得便宜而且好用,那么,企業(yè)會立刻購買使用嗎?PLM軟件緣起于企業(yè)需要一套可有效管理、分享與再利用各種計算機輔助設(shè)計(CAD)等產(chǎn)品圖文件數(shù)據(jù)的系統(tǒng)工具;但在2008年底前,雖然達索(Dassault)、甲骨文(Oracle)、參數(shù)科技(PTC)與SiemensPLMSoftware等廠商皆宣稱其已針對中小企業(yè)提供物廉價美的PLM軟件或定制PLM服務(wù)(PLMOnDemand),但真實狀況是,中小企業(yè)往往還是得花上(數(shù))百萬元方可良善使用上述廠商宣稱專屬中...
PLM系統(tǒng)在確保企業(yè)產(chǎn)品符合行業(yè)法規(guī)和標準方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它通過集成的文檔管理系統(tǒng),確保所有產(chǎn)品設(shè)計、測試、生產(chǎn)和交付過程中的文檔都是***的,并且可以被輕松訪問和檢索。這種集中化的文檔控、制不僅提高了信息的透明度,也加強了企業(yè)對法規(guī)遵循的自信。審計功能是PLM系統(tǒng)的另一個關(guān)鍵優(yōu)勢,它允許企業(yè)進行定期的合規(guī)性檢查,確保所有產(chǎn)品和流程都遵循了相關(guān)的行業(yè)標準和法規(guī)要求。通過自動化的審計跟、蹤,企業(yè)可以快、速識別潛在的合規(guī)風、險,并采取相應(yīng)的糾正措施,從而避免可能的法律訴訟和罰款。此外,PLM系統(tǒng)支持生成各種符合行業(yè)標準的報告,這些報告可以用于內(nèi)部審查,也可以作為對外證明企業(yè)合規(guī)性的證據(jù)。...
實施PLM軟件是一個復(fù)雜的決策過程,涉及到多個方面的考量。首先,企業(yè)必須評估總擁有成本(TotalCostofOwnership,TCO),這不僅包括軟件的購買成本,還涉及到后期的維護、升級、技術(shù)支持以及可能的硬件投、資等長期成本。安全性是另一個至關(guān)重要的考慮因素。PLM軟件中存儲著企業(yè)的**知識產(chǎn)權(quán)和敏感數(shù)據(jù),因此必須確保系統(tǒng)具備強大的安全機制,包括數(shù)據(jù)加密、訪問控、制和網(wǎng)絡(luò)安全措施,以防止數(shù)據(jù)泄露或未授權(quán)訪問。災(zāi)難恢、復(fù)能力是評估PLM軟件時不可忽視的一點。企業(yè)需要確保PLM系統(tǒng)具備備份和恢、復(fù)功能,以便在發(fā)生系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失時能夠迅速恢、復(fù)正常運營,減少業(yè)務(wù)中斷的影響。實施和培訓(xùn)過程也...
PLM系統(tǒng)在支持企業(yè)創(chuàng)新方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。它通過提供強大的數(shù)據(jù)分析工具和協(xié)同工作平臺,幫助企業(yè)捕捉市場機會和內(nèi)部創(chuàng)意,將這些想法轉(zhuǎn)化為可行的產(chǎn)品概念。PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析能力使企業(yè)能夠從歷史數(shù)據(jù)中提取有價值的信息,識別趨勢和模式,從而為新產(chǎn)品的開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)同工作平臺則促進了跨部門和跨地域團隊之間的溝通與合作,確保了創(chuàng)新過程中的每個環(huán)節(jié)都能夠高、效協(xié)同。這種協(xié)作不僅加快了產(chǎn)品從概念到市場的轉(zhuǎn)化速度,也提高了團隊對市場變化的響應(yīng)能力。數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用,為PLM系統(tǒng)帶來了**性的創(chuàng)新支持。通過創(chuàng)建產(chǎn)品的虛擬副本,數(shù)字孿生允許企業(yè)在不影響實際產(chǎn)品的情況下,進行各種測試和實驗。這種技術(shù)...
(3)電子資料的版本沒有按照ISO的要求進行控制,電子資料的版本更新的及時性沒人監(jiān)督執(zhí)行,容易造成使用過時的版本數(shù)據(jù),產(chǎn)生錯誤的情況。(4)電子資料的組織形式不科學(xué),沒有形成便于查詢、利用的體系。許多相互之間有關(guān)聯(lián)的資料由于是由不同部門來完成的,而被分開存放,形成一個個的“孤島”。(5)技術(shù)管理思想中只注重對結(jié)果的管理,不重視對過程的控制,員工之間缺乏協(xié)同工作的意識,各自為政,沒有主動提供或充分利用他人及歷史資料的習慣。.開發(fā)過程組織缺乏計算機化的協(xié)同工作管理能力在激烈競爭的市場環(huán)境下,對產(chǎn)品開發(fā)提出了很高的要求,如何將每個人的力量發(fā)揮出來,并協(xié)調(diào)地進行工作,是一項十分不容易的工作。在沒有計算...
用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個問題,需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計驗證和制造階段。產(chǎn)品設(shè)計階段的完成只能定義為“設(shè)計凍結(jié)”,而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗證完成后,批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計凍結(jié)”之前,零部件處于設(shè)計階段,研發(fā)工程師可以對零部件進行修改,所有的修改完成后,便可提交審核,并進入“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)。零部件審批流程進入到“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié),在此該階段,研發(fā)工程師無權(quán)再進行修改?!霸O(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計階段的完成,但尚未“歸檔”。當下游部門發(fā)現(xiàn)問題時,便提交給研發(fā)部門。研發(fā)工程師接到修改意見后,可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進行修改,修改完成后零部件增加一個...
企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術(shù)文件,已經(jīng)開始分享信息化技術(shù)帶來的好處了。不過,電腦里和企業(yè)的文件服務(wù)器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔,如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等,而且企業(yè)的各種應(yīng)用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢:?每個產(chǎn)品、零部件都對應(yīng)有各種各樣的文件,數(shù)目繁多,難以管理;?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,信息膨脹;?企業(yè)的產(chǎn)品品種多,借用關(guān)系復(fù)雜;?產(chǎn)品、零部件不斷地修改,產(chǎn)生更多的版本,更難管理;?產(chǎn)品標準化方案很難實施;?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后,產(chǎn)品開發(fā)過程不能有效管理;?...
人工智能(AI)技術(shù)的集成,進一步增強了PLM系統(tǒng)在創(chuàng)新過程中的作用。AI算法可以分析大量的產(chǎn)品數(shù)據(jù),自動識別出潛在的設(shè)計缺陷和制造問題,為產(chǎn)品改進提供智能化的建議。此外,AI還能夠預(yù)測市場趨勢,為新產(chǎn)品的定、位和開發(fā)提供指導(dǎo)。PLM系統(tǒng)的創(chuàng)新支持還體現(xiàn)在其對知識產(chǎn)權(quán)管理的能力上。通過有、效的知識產(chǎn)權(quán)管理,PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)保護其創(chuàng)新成果,避免技術(shù)泄露和侵權(quán)風、險,確保企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢能夠轉(zhuǎn)化為市場競爭力。***,PLM系統(tǒng)的模塊化和可定制性,使得企業(yè)能夠根據(jù)自身的創(chuàng)新需求和業(yè)務(wù)特點,定制開發(fā)特定的功能和流程。這種靈活性為企業(yè)提供了一個可擴展的創(chuàng)新平臺,支持企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中,持續(xù)進行技...
產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的關(guān)鍵工具。它不僅覆蓋了產(chǎn)品從**初的概念構(gòu)思到**終的退役處理的整個生命周期,而且通過整合跨部門的數(shù)據(jù)和流程,確保了信息的一致性和可追溯性。PLM系統(tǒng)的**功能在于提供一個***的數(shù)據(jù)管理平臺,使設(shè)計、工程、制造、銷售以及服務(wù)等不同部門能夠共享實時數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)高、效的協(xié)同工作。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,PLM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)快、速響應(yīng)市場變化,通過自動化的流程和數(shù)據(jù)同步機制,縮短產(chǎn)品從設(shè)計到上市的時間。它通過減少信息孤島和重復(fù)勞動,大幅提升了研發(fā)速度和效率。此外,PLM系統(tǒng)還具備強大的質(zhì)量管理功能,能夠監(jiān)控和分析產(chǎn)品生命周期內(nèi)的質(zhì)量數(shù)據(jù)...
例如可靠性文件、項目技術(shù)指標、工藝解決方案等編制工作,進行審批完成后,可以提交項目經(jīng)理,項目經(jīng)理實時完成對項目WBS任務(wù)的更新。2)項目組成員完成與項目有關(guān)的零配件的電子電路圖,三維設(shè)計圖等編制工作,經(jīng)過各部門協(xié)同校對、審批、會簽后,作為任務(wù)的交付物,交由產(chǎn)品工程項目經(jīng)理審核,項目經(jīng)理完成WBS任務(wù)的更新。3),所有的項目進度都反映在項目WBS計劃中,便于高層管理人員進行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項目管理模塊,ERP系統(tǒng)中的項目管理側(cè)重于對項目時間和費用的管理,而PLM系統(tǒng)中的項目管理則側(cè)重于項目的任務(wù)和資源的管理。能夠通過將ERP和PLM進行集成,實現(xiàn)“對項目涉及的全部工作進行...
PLM使產(chǎn)品生命周期信息透明化,使管理者能夠清楚了解產(chǎn)品的相關(guān)信息,提高了管理者的管理水平和決策質(zhì)量。PLM主要有以下優(yōu)點:(1)更快的響應(yīng)市場;(2)降低產(chǎn)品成本和生命周期成本;(3)整合研發(fā)資源,為企業(yè)知識管理提供平臺;(4)改進新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)部效力;(5)改善與供應(yīng)商、加工合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)同,提高業(yè)務(wù)外加工效力。三、PLM框架企業(yè)信息化歸根結(jié)底由企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)四個主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域組成。產(chǎn)品生命周期作為一種基本的企業(yè)信息化整體解決方案,一般包括三個層次:數(shù)據(jù)層、支撐層(使能層)和應(yīng)用層。底層是數(shù)據(jù)層,是由各種數(shù)...
PLM軟件的集成能力是其優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程和加速產(chǎn)品上市的關(guān)鍵因素之一。通過與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的集成,PLM能夠確保制造過程接收到***發(fā)布的設(shè)計數(shù)據(jù),從而消、除生產(chǎn)錯誤,減少報廢和返工,提高生產(chǎn)效率。ERP系統(tǒng)提供的財務(wù)和運營數(shù)據(jù)也可以輔助PLM進行更精細的項目管理和成本控、制。與客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的集成使PLM能夠集中訪問客戶反饋和市場數(shù)據(jù),這些信息對于產(chǎn)品的設(shè)計改進和市場定、位至關(guān)重要。CRM系統(tǒng)中的客戶互動記錄可以幫助產(chǎn)品團隊更好地理解客戶需求,從而設(shè)計出更符合市場的產(chǎn)品。此外,PLM軟件與電子元件數(shù)據(jù)庫如Octopart和SiliconExpert的集成,可以提供關(guān)鍵...
PLM是ProductLifecycleManagement,產(chǎn)品生命周期管理。PLM應(yīng)用于單一地點或者多個地點的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的綜合性的應(yīng)用解決方案,能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個企業(yè)要發(fā)展繁榮,必須關(guān)注兩條生命周期主線,如下圖:一是橫軸,即訂單全生命周期主線,面向終端消費者,通過以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化實現(xiàn)精細計劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸,即產(chǎn)品全生命周期主線,面向企業(yè)客戶,通過產(chǎn)品全生命周期管理實現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場服務(wù),也就是P...
企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術(shù)文件,已經(jīng)開始分享信息化技術(shù)帶來的好處了。不過,電腦里和企業(yè)的文件服務(wù)器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔,如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等,而且企業(yè)的各種應(yīng)用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢:?每個產(chǎn)品、零部件都對應(yīng)有各種各樣的文件,數(shù)目繁多,難以管理;?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,信息膨脹;?企業(yè)的產(chǎn)品品種多,借用關(guān)系復(fù)雜;?產(chǎn)品、零部件不斷地修改,產(chǎn)生更多的版本,更難管理;?產(chǎn)品標準化方案很難實施;?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后,產(chǎn)品開發(fā)過程不能有效管理;?...
列表顯示引用變更零部件的產(chǎn)品及部件情況,方便設(shè)計者進行關(guān)聯(lián)變更;⑤變更日志管理,追蹤變更過程。(6)編碼管理①基于編碼規(guī)則的編碼方案創(chuàng)建、規(guī)則庫用戶自定義與維護;②適合離散產(chǎn)品、零部件及技術(shù)文件的編碼生成、自動查重,編碼回收管理;③編碼器與BOM管理、文檔管理的集成;④編碼器同時可嵌入UG、Solidedges、Solidworks和Autocad等常用CAD系統(tǒng)中,方便用戶在進行新零部件設(shè)計時,在CAD環(huán)境中就能及時編碼,并保證CAD系統(tǒng)中的編碼與PLM中的編碼是一致和不重復(fù)的。(7)生產(chǎn)過程與售后服務(wù)技術(shù)管理①能提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,外購零部件及原材料的供應(yīng)商信息管理,提供自制件生產(chǎn)車間與作...
產(chǎn)品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號多且參數(shù)復(fù)雜、產(chǎn)品設(shè)計復(fù)雜;其鮮明的行業(yè)特點,對研發(fā)的信息化支撐平臺提出了很高的要求。方案目標*建立支持機構(gòu)、電子、軟件、生產(chǎn)、采購等多專業(yè)領(lǐng)域的一體化協(xié)同研發(fā)平臺;*將產(chǎn)品開發(fā)流程和項目管理過程透明化,提升流程和項目執(zhí)行效率;*建立統(tǒng)一的物料信息庫,規(guī)范管理物料信息、承認流程、生命周期狀態(tài)、替代關(guān)系等;*將物料重用機制建立在研發(fā)設(shè)計前端,進而改善周期、成本和品質(zhì)指標;*幫助完善變更管理流程,管理變更活動,確保變更信息準確性、及時性和可追溯性??焖佼a(chǎn)生生產(chǎn)力實現(xiàn)“開包即用”,幫助企業(yè)實現(xiàn)PLM的快速上線并迅速產(chǎn)生投資回報。實踐被具象為系統(tǒng)內(nèi)置的標準功能...
PLM系統(tǒng)為獨的系統(tǒng)提供統(tǒng)一的支撐平臺,以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過程的協(xié)同運作。解決了CAD等設(shè)計領(lǐng)域軟件及ERP等經(jīng)營領(lǐng)域軟件只針對產(chǎn)品生命周期特定階段進行管理的不足,將這些孤立的系統(tǒng)整合集成,為不同的應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息,是連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的信息平臺和紐帶。功能PLM解決方案中所需要的功能可以按照不同的方式進行分類和描述,不同的企業(yè)會關(guān)注不同的功能。金蝶PLM主要包括以下功能:1、數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是PLM的功能之一,用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件,結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程(包括過程定義和管理)的技術(shù)。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管...
企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術(shù)文件,已經(jīng)開始分享信息化技術(shù)帶來的好處了。不過,電腦里和企業(yè)的文件服務(wù)器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔,如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等,而且企業(yè)的各種應(yīng)用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢:?每個產(chǎn)品、零部件都對應(yīng)有各種各樣的文件,數(shù)目繁多,難以管理;?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,信息膨脹;?企業(yè)的產(chǎn)品品種多,借用關(guān)系復(fù)雜;?產(chǎn)品、零部件不斷地修改,產(chǎn)生更多的版本,更難管理;?產(chǎn)品標準化方案很難實施;?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后,產(chǎn)品開發(fā)過程不能有效管理;?...
如果不同的生產(chǎn)地點或者部門需要同一份文件,這份文件就只能通過復(fù)印或者移動硬盤的方式,從一個地點人工的帶到另一個地點。這種方式帶來很大的時間和管理成本,同時也很難保證精確性和高效。隨著企業(yè)運營數(shù)據(jù)的增加,結(jié)構(gòu)的復(fù)雜,這種模式使數(shù)據(jù)檢索變的繁重而枯燥,更容易產(chǎn)生丟失。基于文件服務(wù)器的管理隨著用戶系統(tǒng)的發(fā)展和融合,人們不再將重要的數(shù)據(jù)和文件打印出來存儲,而是直接在文件服務(wù)器中以電子版的形式存儲下來。為了給數(shù)據(jù)分類,人們會使用文件系統(tǒng)本身的分類方式。例如,在硬盤中建立復(fù)雜的文件夾結(jié)構(gòu),用文件夾的名稱進行數(shù)據(jù)的分類存儲。利用不同服務(wù)器之間的互聯(lián),人們實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的多地分享。不同的用戶得到的是來自一個數(shù)據(jù)源...
(3)電子資料的版本沒有按照ISO的要求進行控制,電子資料的版本更新的及時性沒人監(jiān)督執(zhí)行,容易造成使用過時的版本數(shù)據(jù),產(chǎn)生錯誤的情況。(4)電子資料的組織形式不科學(xué),沒有形成便于查詢、利用的體系。許多相互之間有關(guān)聯(lián)的資料由于是由不同部門來完成的,而被分開存放,形成一個個的“孤島”。(5)技術(shù)管理思想中只注重對結(jié)果的管理,不重視對過程的控制,員工之間缺乏協(xié)同工作的意識,各自為政,沒有主動提供或充分利用他人及歷史資料的習慣。.開發(fā)過程組織缺乏計算機化的協(xié)同工作管理能力在激烈競爭的市場環(huán)境下,對產(chǎn)品開發(fā)提出了很高的要求,如何將每個人的力量發(fā)揮出來,并協(xié)調(diào)地進行工作,是一項十分不容易的工作。在沒有計算...
近幾年智能制造和工業(yè)已成為全球的研究熱點,我國制造企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實壓力。特別是隨著“中國制造2025”的出臺,我國制造業(yè)正式踏上了以智能制造為重要發(fā)方向的轉(zhuǎn)型展升級之路。創(chuàng)新成為企業(yè)向前發(fā)展的不竭動力,是企業(yè)提升效率和適應(yīng)能力的根本保障。這使得打造一個完整的、可支撐企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺變得尤為重要,很多制造業(yè)企業(yè)在進行企業(yè)信息化規(guī)劃中將PDM/PLM軟件的選型和實施提上議事日程。PDM/PLM軟件一直被認為是產(chǎn)品研發(fā)管理能力提升的工具,解決開發(fā)管理問題的信息平臺,它支持員工在其中進行產(chǎn)品的開發(fā)和開展相關(guān)的過程,以及管理數(shù)據(jù)。PLM軟件更是企業(yè)研發(fā)體系自主創(chuàng)新、實現(xiàn)知識管理、建立學(xué)習型組...
PLM系統(tǒng)還支持企業(yè)制定和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略。通過集成的環(huán)境、健、康和安全(EHS)管理功能,PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)遵守相關(guān)的法律法規(guī),同時提高員工對可持續(xù)發(fā)展重要性的認識。這種文化和意識的培養(yǎng)對于推動企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。此外,PLM系統(tǒng)通過支持產(chǎn)品的綠色設(shè)計和制造,幫助企業(yè)開發(fā)更加環(huán)、保的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅能夠滿足市場需求,還能夠提高企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。通過PLM系統(tǒng),企業(yè)能夠向市場展示其對環(huán)境保護的承諾和實際行動。***,PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報告功能,為企業(yè)提供了關(guān)于其可持續(xù)發(fā)展績效的深入洞察。這些數(shù)據(jù)和報告可以幫助企業(yè)評估其可持續(xù)發(fā)展策略的有、效性,并根據(jù)需要進行調(diào)整。綜上...
企業(yè)可能已經(jīng)用電腦進行產(chǎn)品開發(fā)、利用電腦軟件編寫各種技術(shù)文件,已經(jīng)開始分享信息化技術(shù)帶來的好處了。不過,電腦里和企業(yè)的文件服務(wù)器上肯定已經(jīng)存放了大量的電子文檔,如圖紙、工藝卡片、ISO文件、產(chǎn)品物料配方、零件表、通知單、……等等,而且企業(yè)的各種應(yīng)用軟件還在對本已越來越龐大的文件庫不斷的“添磚加瓦”……您的企業(yè)有沒有受這些問題困擾呢:?每個產(chǎn)品、零部件都對應(yīng)有各種各樣的文件,數(shù)目繁多,難以管理;?企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,信息膨脹;?企業(yè)的產(chǎn)品品種多,借用關(guān)系復(fù)雜;?產(chǎn)品、零部件不斷地修改,產(chǎn)生更多的版本,更難管理;?產(chǎn)品標準化方案很難實施;?產(chǎn)品信息資料電子數(shù)字化以后,產(chǎn)品開發(fā)過程不能有效管理;?...
(1)用來存儲生命周期所有階段的產(chǎn)品、過程和資源的相關(guān)知識。該模型應(yīng)是一個統(tǒng)一的、開放的對象模型,連接產(chǎn)品生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程、軟硬件系統(tǒng)和組織等企業(yè)資源,確保生命周期中產(chǎn)品定義、過程和資源的一致性。(2)單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源PLM軟件將分布于企業(yè)各個部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一組織和管理,建立產(chǎn)品的單一數(shù)據(jù)源,解決分布式、異構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的全局共享問題,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性和可靠性,并作為整個企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問資源。(3)統(tǒng)一的產(chǎn)品入口PLM軟件為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。企業(yè)用戶通過一個統(tǒng)一入口來獲得產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和相關(guān)的服務(wù),使所有相關(guān)人員可以根據(jù)權(quán)限獲...