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天津小本創(chuàng)業(yè)代理

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-12

創(chuàng)業(yè),談戰(zhàn)略目標(biāo)。我還是反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念:你過(guò)去10年前的思考,只要堅(jiān)持,就有機(jī)會(huì)成為行業(yè)的**,甚至成為***的大企業(yè)。一個(gè)新技術(shù)的出現(xiàn),真正要穩(wěn)定地運(yùn)用到一個(gè)產(chǎn)業(yè)上面去的話(huà),沒(méi)有十年八年根本不可能。這需要有大的格局。為什么很多企業(yè)生命周期很短很短?一個(gè)原因是投機(jī),另一個(gè)是沒(méi)有思考。企業(yè)做長(zhǎng)久,做強(qiáng)、做長(zhǎng),它的**是思考。你的企業(yè)做成現(xiàn)在這樣,其實(shí)是你10年前、8年前的思考形成的結(jié)果。所以多數(shù)企業(yè)的生命周期特別短,就因?yàn)樗鼪](méi)有思考,干到哪兒算哪兒,親自指揮,親自打仗,打贏了就打贏了,打死了就打死了。真正做大企業(yè),要有思考的,然后經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷地追求和堅(jiān)持。沒(méi)有本錢(qián),年輕創(chuàng)業(yè)者可以從騎手開(kāi)始,邊掙錢(qián)邊創(chuàng)業(yè),送道配送平臺(tái)可以提供這種機(jī)會(huì)。天津小本創(chuàng)業(yè)代理

當(dāng)然,不同的投資人對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法也大有不同,因此創(chuàng)業(yè)者不僅要能了解他們“投人”的邏輯和理念,還要對(duì)他們的關(guān)注領(lǐng)域、投資觀點(diǎn)、主投階段、**案例等基本情況有充分了解。關(guān)注領(lǐng)域和偏好:如今的投資機(jī)構(gòu)或投資人多如牛毛,創(chuàng)業(yè)者需要花時(shí)間去了解他們到底關(guān)注哪些領(lǐng)域。比如IDG資本比較熱衷于互聯(lián)網(wǎng)、新型消費(fèi)及服務(wù)、文娛等領(lǐng)域,北極光創(chuàng)投更關(guān)注TMT、醫(yī)療健康和先進(jìn)技術(shù);而GGV紀(jì)源資本更看好IOT及物聯(lián)網(wǎng)、前沿科技的投資。不同投資人的投資偏好也不同,比如真格基金的徐小平、***資本的徐新更看重企業(yè)創(chuàng)始人的個(gè)性和能力;但也有大量投資人聚焦某一賽道,在賽道中找尋比較好的投資目標(biāo)。主投階段:如今投資機(jī)構(gòu)變得越來(lái)越細(xì)分,投資人的主投階段也有很大差別,比如同樣是關(guān)注醫(yī)療健康的投資機(jī)構(gòu),啟賦資本更希望在天使輪到A輪的企業(yè)中挖掘到潛力選手;而平安創(chuàng)投更聚焦C輪以上到IPO階段的企業(yè)。天使輪融資的金額一般不大,主要用于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起步與成立;而A輪融資更適合那些有了成熟產(chǎn)品和數(shù)據(jù),并且已經(jīng)開(kāi)始正常運(yùn)作、在行業(yè)內(nèi)擁有一定地位和口碑的企業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)者一定要在根據(jù)階段選擇適合的投資人。天津小本創(chuàng)業(yè)代理年輕創(chuàng)業(yè)者需要低成本啟動(dòng)項(xiàng)目,降低創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻。

未來(lái)三年有哪些適合小本創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目?無(wú)論有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,目前創(chuàng)業(yè)非常建議找新型行業(yè),不建議在老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了,同行多,競(jìng)爭(zhēng)大,成本高,風(fēng)險(xiǎn)**薄,房租,水電,產(chǎn)品成本,員工成本,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,抽成等,基本上沒(méi)啥掙的了!對(duì)于初期想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的朋友,可以從互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)入手,送道旗下的外賣(mài)配送,新興項(xiàng)目,正規(guī)可長(zhǎng)期發(fā)展,這個(gè)項(xiàng)目有***的市場(chǎng)需求,特別是三四線(xiàn)城市。但是目前做的人不算多,競(jìng)爭(zhēng)不太激烈,投入門(mén)檻很低,只要堅(jiān)持,是一個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的生意,適合年輕人創(chuàng)業(yè)或傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型。

用良心去經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為成功的企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造價(jià)值,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。只有回歸到本質(zhì)的價(jià)值創(chuàng)造(即“因”),企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期發(fā)展、社會(huì)認(rèn)可以及市值提升(即“果”)。如果一味追求“果”,忽略“因”,那就會(huì)徒勞。未來(lái)的快首先是要滿(mǎn)足客戶(hù)體驗(yàn),再去快,不是盲目的快。**人員的真實(shí)情況,比任何調(diào)查報(bào)告都來(lái)得真實(shí)和準(zhǔn)確。未來(lái)市場(chǎng)、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)有什么變化,沒(méi)有人知道。順豐在面對(duì)這些變化時(shí)會(huì)積極去嘗試很多新的模式,同時(shí)內(nèi)部也會(huì)不斷進(jìn)行調(diào)整。不過(guò)不管怎么變,有一樣?xùn)|西是不變的,那就是公司對(duì)待所有員工的心,依然很正、很真、很純。口碑來(lái)自**,員工才是企業(yè)比較大的財(cái)富。真實(shí)的口碑來(lái)自好的服務(wù),客戶(hù)的口口相傳是我們**有影響力的銷(xiāo)售模式。企業(yè)的品牌價(jià)值必須靠服務(wù)質(zhì)量做支撐。創(chuàng)業(yè)資金需要多少?選擇送道創(chuàng)業(yè),不要資金,但是需要時(shí)間和耐心,吃苦耐勞和腳踏實(shí)地的品質(zhì)。

商界有很多成功,有更多的教訓(xùn)和失敗。成功的總結(jié)很多,教訓(xùn)的梳理很少,特別是來(lái)自當(dāng)事人的親述。在2001~2017年間擔(dān)任通用電氣第九任董事長(zhǎng)兼CEO的杰夫·伊梅爾特,在《如坐針氈:我與通用電氣的風(fēng)雨16年》一書(shū)中,坦誠(chéng)解剖了任內(nèi)的種種坎坷與教訓(xùn),是商界***中少有的反思之作。我向多位中國(guó)企業(yè)家推薦此書(shū),因?yàn)椤叭缱槡帧焙芸赡苁?**或明天的企業(yè)常態(tài)。通用電氣的歷史**早可追溯到1878年愛(ài)迪生創(chuàng)立的電燈公司。1892年,金融家約翰·皮爾龐特·摩根出資將愛(ài)迪生公司等三家公司合并,通用電氣正式成立。作為“史上**偉大的CEO”杰克·韋爾奇的繼任者,伊梅爾特于2001年9月7日就任CEO。四天后,9.11事件爆發(fā)。飛機(jī)被劫持當(dāng)成武器,而當(dāng)時(shí)通用電氣擁有1200架飛機(jī),噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)是其**業(yè)務(wù)之一。此后,伊梅爾特還經(jīng)歷了2008年次貸危機(jī)、2011年日本福島核電站泄露危機(jī)(***核電站的6個(gè)活躍反應(yīng)堆均由通用電氣設(shè)計(jì))等多次危機(jī)。在美國(guó)**加強(qiáng)金融業(yè)監(jiān)管的背景下,從2015年起,通用電氣開(kāi)始剝離曾經(jīng)**為顯赫的金融業(yè)務(wù)(GECapital),“結(jié)束公司多元化發(fā)展的歷史,以期更加專(zhuān)注于**制造業(yè)”。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的黑夜,是上班不能見(jiàn)到的風(fēng)景,但是面臨的失敗也是比較大的。外賣(mài)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)要看趨勢(shì),看自身?xiàng)l件,選合適平臺(tái)。簡(jiǎn)單易懂落地快是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目。天津小本創(chuàng)業(yè)代理

2023年節(jié)后開(kāi)工了,人們又要投入快節(jié)奏的工作中,可有一個(gè)群體,春節(jié)始終沒(méi)休息過(guò)。他們是好不容易熬過(guò)三年**的創(chuàng)業(yè)者。這個(gè)春節(jié),又多了一股力量推著他們往前走:“不能停,不能在好不容易恢復(fù)的情況下,放棄任何一次機(jī)會(huì)”。春節(jié)前一周,Base在福州的凍品在線(xiàn)&三餐有料創(chuàng)始人林志勇,在接收到餐飲、旅游、出行、娛樂(lè)消費(fèi)大反彈的信號(hào)后,***時(shí)間調(diào)整策略轉(zhuǎn)攻為守,加預(yù)算、擴(kuò)地推、搶市場(chǎng);47歲的隱居鄉(xiāng)里創(chuàng)始人陳長(zhǎng)春,用七天時(shí)間輾轉(zhuǎn)三省七地,拿下八個(gè)項(xiàng)目。從除夕到現(xiàn)在,95后的花鹽街創(chuàng)始人郭強(qiáng)扎在**,和北京門(mén)店員工一起迎賓、傳菜;悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人朱旭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)枕戈待旦,全程緊盯后臺(tái)訂單;十二年創(chuàng)業(yè)老兵、江小白創(chuàng)始人陶石泉保持著觀察超市、餐廳和家庭聚餐的消費(fèi)習(xí)慣;還有許多創(chuàng)業(yè)者在“不出海,就出局”的焦慮中,不等開(kāi)工,就在忙出海、找融資的路上。一切動(dòng)作,都是為了把失去的找回來(lái)。天津小本創(chuàng)業(yè)代理

上海冕勤信息技術(shù)有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。上海冕勤信息技術(shù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋外賣(mài)配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣(mài)配送saas系統(tǒng),外賣(mài)配送管理系統(tǒng),堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為外賣(mài)配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣(mài)配送saas系統(tǒng),外賣(mài)配送管理系統(tǒng)行業(yè)出名企業(yè)。