2023年節(jié)后開工了，人們又要投入快節(jié)奏的工作中，可有一個群體，春節(jié)始終沒休息過。他們是好不容易熬過三年**的創(chuàng)業(yè)者。這個春節(jié)，又多了一股力量推著他們往前走：“不能停，不能在好不容易恢復的情況下，放棄任何一次機會”。春節(jié)前一周，Base在福州的凍品在線&三餐有料創(chuàng)始人林志勇，在接收到餐飲、旅游、出行、娛樂消費大反彈的信號后，***時間調(diào)整策略轉(zhuǎn)攻為守，加預算、擴地推、搶市場；47歲的隱居鄉(xiāng)里創(chuàng)始人陳長春，用七天時間輾轉(zhuǎn)三省七地，拿下八個項目。從除夕到現(xiàn)在，95后的花鹽街創(chuàng)始人郭強扎在**，和北京門店員工一起迎賓、傳菜；悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人朱旭帶領(lǐng)團隊枕戈待旦，全程緊盯后臺訂單；十二年創(chuàng)業(yè)老兵、江小白創(chuàng)始人陶石泉保持著觀察超市、餐廳和家庭聚餐的消費習慣；還有許多創(chuàng)業(yè)者在“不出海，就出局”的焦慮中，不等開工，就在忙出海、找融資的路上。一切動作，都是為了把失去的找回來。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的黑夜，是上班不能見到的風景，但是面臨的失敗也是比較大的。浙江中年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

商界有很多成功，有更多的教訓和失敗。成功的總結(jié)很多，教訓的梳理很少，特別是來自當事人的親述。在2001～2017年間擔任通用電氣第九任董事長兼CEO的杰夫·伊梅爾特，在《如坐針氈：我與通用電氣的風雨16年》一書中，坦誠解剖了任內(nèi)的種種坎坷與教訓，是商界***中少有的反思之作。我向多位中國企業(yè)家推薦此書，因為“如坐針氈”很可能是***或明天的企業(yè)常態(tài)。通用電氣的歷史**早可追溯到1878年愛迪生創(chuàng)立的電燈公司。1892年，金融家約翰·皮爾龐特·摩根出資將愛迪生公司等三家公司合并，通用電氣正式成立。作為“史上**偉大的CEO”杰克·韋爾奇的繼任者，伊梅爾特于2001年9月7日就任CEO。四天后，9.11事件爆發(fā)。飛機被劫持當成武器，而當時通用電氣擁有1200架飛機，噴氣發(fā)動機業(yè)務(wù)是其**業(yè)務(wù)之一。此后，伊梅爾特還經(jīng)歷了2008年次貸危機、2011年日本福島核電站泄露危機（***核電站的6個活躍反應(yīng)堆均由通用電氣設(shè)計）等多次危機。在美國**加強金融業(yè)監(jiān)管的背景下，從2015年起，通用電氣開始剝離曾經(jīng)**為顯赫的金融業(yè)務(wù)（GECapital），“結(jié)束公司多元化發(fā)展的歷史，以期更加專注于**制造業(yè)”。江蘇年輕創(chuàng)業(yè)信息大學生創(chuàng)業(yè)項目，外賣配送是一個不錯的選擇。

起初在市場看來太貴的東西，后來才知道是買到了便宜。在2001年的一次戰(zhàn)略會議上，我問通用電氣醫(yī)療公司的喬·霍根：“如果你只能從世界上挑選一家公司來收購，你會選擇哪一家？”醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理邁克·瓊斯當時也在場。兩人齊聲回答：“阿默舍姆（Amersham）。”阿默舍姆是精細醫(yī)療領(lǐng)域的**企業(yè)。精細醫(yī)療涉及分子成像的應(yīng)用，通過注射與特定分子結(jié)合的藥物，增強成像結(jié)果。這項技術(shù)的前景是，醫(yī)生有望更早地發(fā)現(xiàn)疾病。但阿默舍姆真正隱藏的寶藏是一個為藥品制造商搭建系統(tǒng)的部門，它出售藥品制造商生產(chǎn)藥品所需的一切，從加工設(shè)備到化學品。我們收購阿默舍姆，出乎很多人的意料。2004年4月交易完成時，我們以罕見的股權(quán)互換形式支付了98億美元，我和團隊因為這個價格遭受了外界許多批評。我們進軍金融服務(wù)領(lǐng)域很長時間了，一直以來都在訓練投資者只看好市盈率偏低的交易。過去，我們用自己高市盈率的**去購買低市盈率的金融服務(wù)企業(yè)，等我們收購后，市場對其估值馬上會變得更高。而現(xiàn)在，我們支付的價值比通用電氣自己的市盈率還要高。宣布收購那天，我們的**價格下跌了。

作為公司創(chuàng)始人或**高管，你的心要仁慈，但同時刀也要快，讓不適合團隊的人早日離開。但在與員工說“再見”之前，要做好兩件事：首先，公司要做好“TRF原則”：Train——對于能力跟不上的員工會多次培訓為主，提升他們的業(yè)務(wù)能力；Remove——對于能力和崗位不匹配的問題，采用轉(zhuǎn)崗的方式，為人才打開發(fā)展空間；Fire——經(jīng)過組織和員工個人的努力后還是無法提升績效的員工，就要請他們離開，也是為了員工個人的發(fā)展考慮。其次，要做好“情理法原則”：公司上下級間多次進行感情溝通；講清道理，要把丑話說在前頭；同時在法律上站得住腳。管理能力是需要不斷修煉的。當你達到一定的管理境界時，你會越來越像“菩薩”，你的心會很仁慈，能夠真心對待每一個員工；但同時也不會為情義而糾結(jié)，想清楚就動手，刀越快對員工越負責任。這就是阿里管理三板斧的***板斧“招開人”的**內(nèi)容。這些內(nèi)容對你做管理有哪些啟發(fā)？回想下，在你以前的管理中是否也遇到過“小白兔”“野狗”和“老黃?！?，你又是如何管理的呢？創(chuàng)業(yè)團隊需要多少人？選擇送道創(chuàng)業(yè)，一個人可以開始，2-3個人會智能手機，會騎車的就足夠了。

1、分析市場結(jié)構(gòu)考察該項目現(xiàn)有的，及未來的市場規(guī)模，銷售規(guī)模，經(jīng)營者的數(shù)量，購買者數(shù)量，行業(yè)競爭程度，分銷渠道等，分析其是否已經(jīng)達到行業(yè)“天花板”，如果已經(jīng)達到的話，則不具備投資價值，如果產(chǎn)業(yè)升級，舊的天花板被解構(gòu)，新的天花板尚未或正在形成的話，是值得投資的，又或者天花板尚不明確的行業(yè)，同樣值得大家關(guān)注2、分析產(chǎn)品、服務(wù)價值一個投資項目，不是賣產(chǎn)品，就是賣服務(wù)，到底市場前景如何？當然還需要考察產(chǎn)品，或服務(wù)的價值。就產(chǎn)品而言，你需要分析大眾現(xiàn)在或未來是否需要該類產(chǎn)品，如果有一種產(chǎn)品，消費者需要，但市場上還很鮮有，也就是所謂的小眾產(chǎn)品，能投資這類產(chǎn)品是再好不過的了，這對創(chuàng)業(yè)者而言，無疑是一塊巨大的金礦。如果是賣服務(wù)的話，也要考察該服務(wù)是否有著***的需求，是否解決了生活“痛點”，是否具備一定的便利性，可靠性，因為只有貼合消費者的心意，才有前途可言。大學生創(chuàng)業(yè)，盡量少接觸虛擬經(jīng)濟，如金融、小額貸、信*卡等。上海老年創(chuàng)業(yè)項目

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上的項目，對于初創(chuàng)者來講，要選擇自己常見的項目，自己能容易上手的項目。浙江中年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

創(chuàng)業(yè)，談經(jīng)營管理。實際上，企業(yè)家就是一個“買賣人”，買賣要誠信，你的一生****的價值就是誠信。所以企業(yè)能成功，關(guān)鍵是人品，企業(yè)價值觀和企業(yè)文化，就是核心競爭力。道理很簡單，就是專注。我接手后，沒有任何雜念，只是充滿激情，一根筋地做企業(yè)。從過去的家電、互聯(lián)網(wǎng)再到現(xiàn)在的新能源，產(chǎn)業(yè)發(fā)展都會有“春秋戰(zhàn)國”的過程，***行業(yè)集中度會提升，留下頭部企業(yè)。頭部企業(yè)要牢牢抓住第二代、第三代新技術(shù)的研發(fā)，用新產(chǎn)品新技術(shù)增加效益。做實業(yè)就是不斷投入和產(chǎn)出，永遠沒有太多利潤，但永遠有資本和規(guī)模。一個制定標準的企業(yè)是一個偉大的企業(yè)，杉金光電要成為全球性的偉大企業(yè)，這就是我們努力的方向。要成為制定標準的企業(yè)，**是科研技術(shù)，人才是我們的寶貝。任何事物都有周期性，所以我們要掌握好周期性，關(guān)注新技術(shù)的出現(xiàn)，要有下一代的研發(fā)技術(shù)和成果。負極材料**還是技術(shù)競爭力，要有硬核競爭力，掌握技術(shù)的變化方向。一旦技術(shù)形成瓶頸，就沒有活路。做減法不是簡單的賣，而是要花時間、空間去經(jīng)營，這樣才能獲得更高的價值回報。浙江中年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

上海冕勤信息技術(shù)有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2017-11-10，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司具有外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)等多種產(chǎn)品，根據(jù)客戶不同的需求，提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的服務(wù)團隊，為客戶提供服務(wù)。送道集中了一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。上海冕勤信息技術(shù)有限公司通過多年的深耕細作，企業(yè)已通過商務(wù)服務(wù)質(zhì)量體系認證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導和業(yè)務(wù)洽談。