隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，一直聚焦線下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商，但由于資金緊缺，劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)已陷入到激烈競(jìng)爭(zhēng)中，而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式，因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒(méi)能拿到錢。劉強(qiáng)東本來(lái)就“趕個(gè)晚集”，要是再拿不到融資，京東轉(zhuǎn)型線上的計(jì)劃自然無(wú)法實(shí)施，正當(dāng)劉強(qiáng)東一籌莫展之時(shí)，幸運(yùn)女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時(shí)的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動(dòng)，他發(fā)現(xiàn)京東每個(gè)月的銷售額都比上個(gè)月增長(zhǎng)10%，可是，京東卻沒(méi)打一分錢廣告——這是一個(gè)非常重要的信息，徐新斷定，京東一定是擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，才能取得如此穩(wěn)定的增長(zhǎng)。于是，二人開(kāi)啟了“座談會(huì)”。據(jù)說(shuō)他們從晚上10點(diǎn)聊到了凌晨2點(diǎn)，徐新還為劉強(qiáng)東訂了和自己同一航班的機(jī)票，一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問(wèn)劉強(qiáng)東需要多少錢時(shí)，劉強(qiáng)東說(shuō)要200萬(wàn)美元，徐新說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大，要么特別大，要么死掉，一個(gè)燒錢的行業(yè)200萬(wàn)美元肯定不夠。”***徐新給京東投了1000萬(wàn)美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力，徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán)，這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免安利、玫琳凱等直銷。要以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主，要看得見(jiàn)摸得著的門店、系統(tǒng)、服務(wù)、產(chǎn)品。天津年輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

同時(shí)，阿里嚴(yán)格執(zhí)行“271績(jī)效考核制度”，員工在每季度、每年都要參加業(yè)績(jī)和價(jià)值觀的雙重考核，各部門主管會(huì)對(duì)員工的工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估：20%超出期望，70%符合期望，10%低于期望。在這個(gè)過(guò)程中，管理者要做好以下幾點(diǎn)：***要有“橫平豎直”的規(guī)則，并把規(guī)則講清楚。第二要追過(guò)程，包括：批評(píng)不隔夜，當(dāng)下屬有出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)當(dāng)下批評(píng)，不必?fù)?dān)心打擊員工的積極性，這是對(duì)員工的負(fù)責(zé)；時(shí)時(shí)有反饋，即便下屬?zèng)]犯錯(cuò)也要給到反饋意見(jiàn)，讓他可以做得更好。第三對(duì)事不對(duì)人，所有的批評(píng)、指正、表?yè)P(yáng)都是針對(duì)員工的行為而非人格。第四要有責(zé)任心，作為管理者，要能抱著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度做決定。浙江自配送創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)是一個(gè)九死一生的過(guò)程，如果愛(ài)他請(qǐng)勸他創(chuàng)業(yè)一次，如果恨他請(qǐng)勸他創(chuàng)業(yè)一次。

分眾傳媒是中國(guó)梯媒行業(yè)的**老大，可誰(shuí)曾曉得，它在誕生之初就遭遇了一場(chǎng)“生死考驗(yàn)”，幸虧有貴人出現(xiàn)，才得以絕處逢生。2003年，分眾傳媒剛剛創(chuàng)立不久，創(chuàng)始人江南春躊躇滿志，砸下5000萬(wàn)元重金，渴望一戰(zhàn)成名。可偏偏此時(shí)，非典型肺炎在全國(guó)驟然沖擊，這讓分眾傳媒一時(shí)無(wú)法接到訂單，業(yè)務(wù)因此一落千丈，江南春也陷入到深深的焦慮中。那段時(shí)間稱得上是江南春的“至暗時(shí)刻”，為了挽救公司，他每天都工作到深夜，由于壓力大，他大量喝水，經(jīng)常上廁所，偶然間他在衛(wèi)生間里遇見(jiàn)了他生命中的貴人——軟銀的余蔚。余蔚非常好奇眼前這位年輕人為什么每天加班到凌晨，因此便找到江南春聊了起來(lái)。當(dāng)時(shí)的江南春也許不會(huì)想到余蔚能給他帶來(lái)怎樣的改變，當(dāng)然也無(wú)法得知余蔚就是他的幸運(yùn)之神，但是他還是給余蔚講起了分眾傳媒的商業(yè)模式，順便談了他對(duì)梯媒市場(chǎng)的深刻洞察，以及當(dāng)下所遇到的困難。余蔚對(duì)江南春**的電梯廣告模式產(chǎn)生了濃厚興趣，當(dāng)他得知江南春為此砸下巨額資金后，更是被他的魄力打動(dòng)。不久后，江南春便獲得軟銀1000萬(wàn)美元的投資，靠著這筆“及時(shí)雨”，分眾傳媒絕處逢生。

未來(lái)10年將是實(shí)體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造新價(jià)值的10年。2011年，我們創(chuàng)辦通用電氣數(shù)字公司，在加利福尼亞州圣拉蒙開(kāi)設(shè)了軟件中心。又從思科請(qǐng)來(lái)了全球戰(zhàn)略家比爾·榮來(lái)運(yùn)營(yíng)。我們認(rèn)為，通用電氣可以為我們的工業(yè)客戶搭建數(shù)字商業(yè)聯(lián)結(jié)。Predix是一套基于云的平臺(tái)，工作原理是，為每臺(tái)機(jī)器建立一套計(jì)算機(jī)模型，即“數(shù)字雙孿生”，實(shí)時(shí)顯示其運(yùn)行情況、部件何時(shí)磨損，記錄機(jī)器生活的方方面面，從**初的組裝，到修理，再到更換部件。即便如此，通用電氣內(nèi)部仍然有許多反對(duì)者。從雇用新員工這方面來(lái)說(shuō)，通用電氣現(xiàn)有的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)覺(jué)得受到了威脅（而且，看到新同事拿到高于通用電氣標(biāo)準(zhǔn)薪水加入這家制造業(yè)巨頭，他們感到甚為不滿）。為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，我嘗試從每一家分公司的IT部門劃拔預(yù)算給比爾·榮，如此一來(lái)，這些分公司的首席執(zhí)行官大為不滿。還有一個(gè)問(wèn)題是，數(shù)字業(yè)務(wù)的燒錢速度，不符合通用電氣的文化。我們的目標(biāo)是增加收入，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。按照這一指標(biāo)分析，這家位于大型母公司內(nèi)部的小型初創(chuàng)企業(yè)，讓很多人感到失望。盡管有不容否認(rèn)的戰(zhàn)略潛力，但自從我離開(kāi)后，我們?cè)谕ㄓ秒姎鈹?shù)字公司建立的許多東西都遭到了廢除。大多數(shù)相當(dāng)***的人才都離開(kāi)了。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上的項(xiàng)目，對(duì)于初創(chuàng)者來(lái)講，要選擇自己常見(jiàn)的項(xiàng)目，自己能容易上手的項(xiàng)目。

適合年輕人的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些？

當(dāng)下比較適合年輕人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是建議做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，首先互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目選擇做，門檻低，投入少。當(dāng)下有很多好的項(xiàng)目，當(dāng)然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開(kāi)這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個(gè)不錯(cuò)的方向，***就是短視頻電商，第二外賣配送。這兩個(gè)項(xiàng)目都是當(dāng)下比較火，并且未來(lái)五年都會(huì)處于風(fēng)口的項(xiàng)目。短視頻平臺(tái)推薦的肯定是抖音，外賣配送平臺(tái)我再這里推薦的是做送道，相對(duì)比較新的一個(gè)平臺(tái)，送道這個(gè)平臺(tái)的潛力是巨大的。 未來(lái)幾年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口在哪里呢？話說(shuō)在風(fēng)口，豬都可以起飛。湖北個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)孤旅的過(guò)程，雷軍講創(chuàng)業(yè)不是人干的活兒，是阿貓阿狗干的。天津年輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

給大家看一下阿里鐵軍是如何用“北斗七星選人法”招人的。這個(gè)選人方法比較低層的要求就是“誠(chéng)信”，如果不具備誠(chéng)信的品質(zhì)，再高的大樓都只是空中樓閣，隨時(shí)都會(huì)塌方。其次，阿里認(rèn)為一個(gè)好的銷售一定要有足夠的“驅(qū)動(dòng)力”：要有“要性”，也就是要有自我成長(zhǎng)和事業(yè)成功的目標(biāo)，不能“佛系”；對(duì)目標(biāo)有忠誠(chéng)度，這樣才能通過(guò)踏實(shí)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；要“喜歡干銷售”，要對(duì)銷售這份工作有足夠的認(rèn)同。再往上一層是“個(gè)性特征”，“又猛又持久”說(shuō)的是要選那些能吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí)，同時(shí)抗壓性高、堅(jiān)持力強(qiáng)的員工；“OPEN”就是親和度高，在人際關(guān)系、溝通方面的能力都OK，這考驗(yàn)的是員工隨機(jī)應(yīng)變的特性。北斗七星選人法**上一層的能力是“悟性”，這指的是員工的學(xué)習(xí)及思維能力，以及對(duì)工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不斷吸收、歸納的能力，并**終拿結(jié)果說(shuō)話。阿里很關(guān)注員工的悟性，因?yàn)橐粋€(gè)人即使再勤奮，如果他的悟性不夠，也很難取得突破性的成績(jī)。天津年輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

上海冕勤信息技術(shù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。