比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車(chē)、醫(yī)藥等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國(guó)外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后顯然遭遇了中國(guó)國(guó)情的挑戰(zhàn)?？爝f企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力，但從擅長(zhǎng)的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉(cāng)配一體、庫(kù)存管理，首先面臨的是缺乏較好的倉(cāng)庫(kù)資源。其大部分庫(kù)房層高低，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專(zhuān)業(yè)物流公司相比還有較大差距。其次，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）缺乏對(duì)商品、庫(kù)存、作業(yè)調(diào)度等功能，無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理的綜合要求，大部分網(wǎng)點(diǎn)與系統(tǒng)的對(duì)接OMS系統(tǒng)，也局限于面單對(duì)接，達(dá)不到平臺(tái)化。而客戶(hù)希望能夠得到及時(shí)的報(bào)價(jià)和訂單狀態(tài)信息，種種定時(shí)、守時(shí)的要求，對(duì)于企業(yè)而言都是外部的挑戰(zhàn)。云南快遞包裹倉(cāng)配一體化項(xiàng)目建設(shè)

從2013年開(kāi)始，順豐、申通、圓通、天天、中通、宅急送等快遞企業(yè)開(kāi)始試水倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)，2014~2016年，倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展，同時(shí)一大批圍繞快消品提供物流服務(wù)的網(wǎng)倉(cāng)企業(yè)興起，倉(cāng)配一體化漸成物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。倉(cāng)配一體化的基本模式是，將收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來(lái)，由一家企業(yè)完成，服務(wù)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的始終。比起各環(huán)節(jié)單獨(dú)運(yùn)行的物流服務(wù)模式，倉(cāng)配一體化簡(jiǎn)化了商品流通過(guò)程中的物流環(huán)節(jié)，縮短配送周期，提高物流效率，促進(jìn)整個(gè)業(yè)務(wù)流程無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)貨物的實(shí)時(shí)追蹤與定位，減少物流作業(yè)差錯(cuò)率。同時(shí)，貨物周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低物流費(fèi)用，降低貨物破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制化服務(wù)流程。北京全國(guó)倉(cāng)配一體化概念還是網(wǎng)上拍賣(mài)或是持續(xù)訂單，比如說(shuō)超市在進(jìn)購(gòu)牛奶的時(shí)候，一般一年簽一次訂單。

傳統(tǒng)的物流數(shù)據(jù)采集采用的是區(qū)域物流的增加值、物流的總費(fèi)用以及GDP的比率和物流總額均為綜合的指標(biāo)，這些指標(biāo)不能很客觀的反映出各區(qū)域的各項(xiàng)具體的物流發(fā)展的好壞，依據(jù)綜合物流的發(fā)展**克服了傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)做法的弊端，利用物流運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)的發(fā)展指標(biāo)的權(quán)重及得分，針對(duì)性的制定調(diào)控的政策和投資發(fā)展的重點(diǎn)，做到有的放矢，事半功倍。為物流業(yè)決策提供幫助，1.物流企業(yè)使用物流**來(lái)判斷經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，進(jìn)而判斷物流市場(chǎng)需求的增減。2.物流運(yùn)輸**是物流企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局的重要依據(jù)。3.物流企業(yè)根據(jù)**的針對(duì)性的政策，決定企業(yè)**業(yè)務(wù)的調(diào)整方向。4.根據(jù)物流**判斷經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)及貿(mào)易的趨勢(shì)，進(jìn)而決定企業(yè)的定價(jià)的策略。物流運(yùn)輸**的出現(xiàn)給物流企業(yè)更多的發(fā)展的依據(jù)，也使物流企業(yè)更加有底氣進(jìn)行**，物流運(yùn)輸行業(yè)中比較重要的還是物流運(yùn)輸管理以及物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，在物流企業(yè)進(jìn)行**的時(shí)候，也不要輕易就放棄這一部分的管理。

    倉(cāng)配一體化解決方案是專(zhuān)門(mén)為提供倉(cāng)儲(chǔ)與配送一體化服務(wù)的物流企業(yè)或自營(yíng)物流電商企業(yè)制定的信息化解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)現(xiàn)協(xié)同管控，有效提高物流的規(guī)范化、透明化、安全化運(yùn)營(yíng)效率。步驟閱讀工具/原料4PNT倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS4PNT運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)TMS電商倉(cāng)配一體化概念1倉(cāng)配一體化的服務(wù)旨在為客戶(hù)提供一站式倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)，通俗的解釋就是訂單后階段的一體化解決方案?，F(xiàn)代物流的倉(cāng)配一體化實(shí)質(zhì)上是指在互聯(lián)網(wǎng)下的倉(cāng)儲(chǔ)與配送的無(wú)縫結(jié)合。原來(lái)傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理已經(jīng)滿(mǎn)足不了現(xiàn)在現(xiàn)代物流服務(wù)的需求，單點(diǎn)、單倉(cāng)也無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代物流的下一步發(fā)展。因此，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)的第三方物流公司都在向倉(cāng)配一體化的物流運(yùn)作模式快速轉(zhuǎn)型。2特別是在電商行業(yè)，倉(cāng)配一體化更是需求迫切，這是因?yàn)殡娚谈淖兞藗鹘y(tǒng)的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業(yè)又大多不具備做好倉(cāng)儲(chǔ)配送的能力。也正是因?yàn)檫@些原因，更加快了傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。步驟閱讀END電商倉(cāng)配一體化優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)1倉(cāng)配一體化的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)倉(cāng)和配的結(jié)合，將訂單預(yù)處理、執(zhí)行計(jì)劃、庫(kù)內(nèi)作業(yè)、發(fā)運(yùn)配送、拒收返回以及上下游的賬務(wù)清分等全部統(tǒng)一起來(lái)，高效完成客戶(hù)作業(yè)需求。這種采購(gòu)渠道變化和采購(gòu)行為變化，就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)復(fù)雜程度帶來(lái)一個(gè)挑戰(zhàn)。

航空物流運(yùn)輸單據(jù)是由承運(yùn)人簽發(fā)的已經(jīng)接受貨物的證明單據(jù)，在承運(yùn)人把貨物發(fā)出之后，承運(yùn)人也會(huì)把單據(jù)給一份發(fā)貨人。航空物流運(yùn)輸單上分別記載著屬于收貨人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用明細(xì)以及屬于應(yīng)支付給承運(yùn)人的費(fèi)用的明細(xì)。我們?cè)谶M(jìn)行出口的時(shí)候，航空物流運(yùn)輸單是報(bào)關(guān)的單證之一。所以要妥善保管好，在進(jìn)行檢查的時(shí)候，直接出示就可以了。如果承運(yùn)人為貨物辦了保險(xiǎn)的話(huà)，那么在航空物流運(yùn)輸單中就必須標(biāo)明，然后航空物流運(yùn)輸單可以作為保險(xiǎn)證書(shū)來(lái)使用。航空物流運(yùn)輸單是隨貨同行的，是證明貨物身份的重要依據(jù)，因?yàn)楹娇瘴锪鬟\(yùn)輸采用的是倉(cāng)配一體化管理的方式，所以運(yùn)單上會(huì)標(biāo)明承運(yùn)人對(duì)貨物做出的安排。航空物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸行業(yè)中運(yùn)用其實(shí)不是很多，而且因?yàn)楹娇瘴锪鬟\(yùn)輸是采用的倉(cāng)配一體化管理的模式，也因此，航空物流運(yùn)輸單上面有很多的內(nèi)容需要進(jìn)行標(biāo)注，也就導(dǎo)致了人們對(duì)于航空物流運(yùn)輸單的了解也不是很多。當(dāng)用戶(hù)的訂單完成付款，就有數(shù)億包裹起跑，而它們的起跑線(xiàn)。海南物流運(yùn)輸倉(cāng)配一體化方案設(shè)計(jì)

產(chǎn)品復(fù)雜性的提高和能源成本的上升都使得提高客戶(hù)服務(wù)水平變得更加困難。云南快遞包裹倉(cāng)配一體化項(xiàng)目建設(shè)

    倉(cāng)配模式及特點(diǎn)1.基本模式倉(cāng)配一體化與各環(huán)節(jié)分離的物流模式對(duì)比倉(cāng)配一體化的基本模式是，將收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來(lái)，由一家企業(yè)完成，服務(wù)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的始終。倉(cāng)配一體化簡(jiǎn)化了商品流通過(guò)程中的物流環(huán)節(jié)，縮短了配送周期，提高了物流效率，促進(jìn)了整個(gè)業(yè)務(wù)流程無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了貨物的實(shí)時(shí)追蹤與定位，減少了物流作業(yè)差錯(cuò)率。同時(shí)，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低費(fèi)用，降低破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制化服務(wù)流程。2.倉(cāng)配一體化與合同制物流倉(cāng)配一體化與合同制物流模式對(duì)比合同制物流其服務(wù)范圍不僅于貨物裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，還可以參與到客戶(hù)企業(yè)的銷(xiāo)售計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。合同物流一直沒(méi)有發(fā)展有兩個(gè)原因：賬期阻礙合同物流發(fā)展的首要因素就是賬期，大型制造業(yè)和渠道銷(xiāo)售商，對(duì)于合同物流的賬期基本都在3個(gè)月左右。還有漫長(zhǎng)的對(duì)賬時(shí)間，做的越大包袱越重，阻礙了合同物流的發(fā)展；標(biāo)準(zhǔn)化作為合同物流，服務(wù)的客戶(hù)都有自己的要求，標(biāo)準(zhǔn)化是很難解決的一個(gè)問(wèn)題，服裝與家電，飲料與鋼鐵，合同物流都要涉及，所以配套的所有設(shè)備設(shè)施，作業(yè)流程都得根據(jù)客戶(hù)要求而定，不能形成標(biāo)準(zhǔn)。云南快遞包裹倉(cāng)配一體化項(xiàng)目建設(shè)